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领导越当越轻松——面目一新的领导法则

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领导越当越轻松——面目一新的领导法则

最 低 价:¥6.30

定 价:¥18.00

作 者:王玉新 著

出 版 社:中国时代经济出版社

出版时间:2005-1-1

I S B N:9787801696656

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    内容简介

    丛书特点:
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    内容广泛,涵盖了领导科学的大部分方法性内容。
    思维新颖、深刻;视角出人意料;结论创见迭出;贴近实际,易学易用。
    阅读方便,开卷有益,是各级、各类领导案头必备图书。

    作者简介

    王玉新,华北航天工业学院教授。曾在部队、农村、县城、银行、航天部党校等处锻炼、工作。主要从事领导科学和哲学的教学和研究,重点是思维方法和领导方法。已出版《思维着的哲学智性》等9部专著,其中《给领导者的100个思路》获全国畅销书奖。

    目录

    一、领导和领导工作
    1 领导主要是引导
    2 领导做正确的事,管理正确地做事
    3 领导三件事:干什么,用谁干,创造什么环境
    4 干什么:确定方向,制定目标
    5 用谁干:找一个人具体负责
    6 创造什么环境:体制第一,机制第二
    7 领导工作的灵魂是理念
    8 领导凭藉的是权威
    9 成功单位都有一个成功领导
    10 领导由追随者创造
    11 管理要有底线
    二、组织和组织设计
    1 上层小,中层少,基层要打牢
    2 自主高于服从,混乱高于秩序
    3 流动是组织的生命
    4 小是好的
    5 大企业缺少创造性
    6 机关大必出官僚主义
    7 组织趋张、程序趋耗是两个不易法则
    8 正式组织容易产生职业痴呆
    9 重要产品大多出自非正式组织
    三、领导班子和接班人
    1 集体领导,个人决策,分工负责
    2 创造性交给个人,安全性交给集体
    3 班子必须有一个核心
    4 一把手太突出,别人变萎缩了
    5 一把手在位时间越长问题越多
    6 接班人是个集体
    7 时势不同,接班人不同
    8 不同风格,利于创新
    9 现任指定接班人难以成功
    10 强人之后没有强人
    四、决策
    五、工作摆布
    六、工作创新
    七、人才观念
    八、人才选拔
    九、人才使用
    十、文化建设
    十一、领导素质
    十二、领导意识
    十三、领导权力

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