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| 王玉新,华北航天工业学院教授。曾在部队、农村、县城、银行、航天部党校等处锻炼、工作。主要从事领导科学和哲学的教学和研究,重点是思维方法和领导方法。已出版《思维着的哲学智性》等9部专著,其中《给领导者的100个思路》获全国畅销书奖。
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| 一、决策 1.了解情况 2.掌握信息 3.找准问题 4.把握局势 5.确定目标 6.制定战略 7.科学决策 8.权衡重轻 9.注重细节 10.慢半拍行动 二、引导 1.引导 2.教育 3.贯彻意图 4.动员群众 5.用民主深化 6.用机制制约和激发 7.抓住典型的真谛 8.发挥示范的作用 三、运作 1.统筹全局 2.突出重点 3.寻找契机 4.抓住关键 5.慎重初战 6.突破一点 7.集中优势兵力打歼灭战 8.抓大放小 9.松紧有度 10.摸着石头过河 11.迈小步,不停步 12.策略摆布,科学运作 四、推动 1.改革 2.创新 3.用势 4.促进交流 5.利用对立 6.施加压力 7.推动竞争 8.一般和个别相结合 9.抓两头带中间 10.用会议推动 五、激发 1.满足需要 2.调动热情 3.利用物质的力量 4.动用感情的冲撞 5.激发潜在的能量 6.亲和关系 7.沟通梳理 8.化解矛盾 9.消除禁区、繁感区 10.做好上级的工作 11.拉近下级的距离 12.谈话 13.说服 14.表扬 15.奖励 16.批评 …… 六、控制 七、御人 八、立己 九、组织 |
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