美容院的终极之梦 定位 绕开走而不去碰撞 玫瑰的名字 比小资再走远一步的BOBO 品牌延伸的准备 顾客 美容院校到底卖什么 动起来,和顾客交谈 完美无缺的意识 重视对顾客的礼节 以更高的价值来获得竞争力 认知度的重要 多给顾客一个选择 忍受不公平 品质不是一种技术 创新 真东西方面的创新 什么是克难小姐 对创新,要有编执狂的勇气 留心,才能创新 创新与靠毅力 最重要的事情:让顾客盈门 低成本创新及其混乱 攻击自己,才是最好的防御 员工 首先要打成一片 谨慎地激励 防止内部宗派的产生 让员工开始“拥有”纳兰 多给员工一些钱以外的东西 “浪费钱”来培养积极性 几个有关鼓励的问题 领导 VS 管理 用戏剧性来强调注意力 爱 五个教导的任务 反对官僚化倾向 代价 纳兰加盟连锁概述 1.何谓连锁经营 2.连锁经营的条件 3.连锁经营的形态 …… 连锁开店布点策略 店长 纳兰人事管理制度 纳兰营销管理 纳兰生活馆店内管理 |
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