| 信息技术前沿，企业管理导向；博采众家之长，连锁CEO必备，NBA辅助培训。 在21世纪连锁企业需要什么样的CEO来领导企业运营？ 他应该是战略家、金融家、顾客心理学家，他还应该是信息技术的专家 《有信则立——现代连锁经营信息化实战手册》一书将连锁经营管理实务与信息化应用融合在一起，对供应链管理、品类管理、卡类管理、短信应用等做了系统的阐述，为企业挖潜增效提供了有益的借鉴。 裴亮 中国连锁经营协会秘书长 不是所有的人都能把经验结集成书，也不是所有经验之谈都值得广泛借鉴。这本书是钟小满先生及其所领导的团队集十余年工作经验结出的硕果，同时也是值得广大商业企业学习和借鉴的范本。 邰武淳 北京中复电讯设备有限责任公司董事长 此书是中国连锁企业管理发展史上的一块里程碑；是时空公司对企业管理和信息技术不懈的领悟与钻研的结晶；是众多企业经营者、决策者不断管理实践创新的结晶。它揭示了管理理念与信息系统结合的秘密；它揭示了利润开源与成本节流的结合的秘密；它揭示了运营管理与业务经营的结合的秘密；它揭示了模式创新与技术创新的结合的秘密。 朱大勇 资深企业管理顾问 |
| 第一篇 管理篇 第1章 连锁企业信息化新应用 第2章 深入连锁说采购 第3章 连锁配送能力提升 第4章 零售前端看促销 第5章 连锁扩张之新店开办 第6章 连锁利润点——直营店 第7章 连锁利润点——加盟店 第8章 透视库房看商品 第9章 纷纭复杂说价格 第10章 人力资源的信息化实战 第二篇 应用篇 第1章 商品管理之品类管理 第2章 顾客管理之会员管理 第3章 顾客管理之卡应用 第4章 精准营销之短信平台 第5章 兼顾效率与管理之两账分离 第6章 成本核算并非只是核算 第7章 可视化指令化之现代仓储 第8章 连锁配送信息化工作台 第9章 制胜导购 第三篇 信息化篇 第1章 集中管理下的IT部署 第2章 企业信息化数据库选择 第3章 企业信息系统的安全管理 第4章 基于角色的权限管理 第5章 组织结构 第四篇 个性化与新应用篇 第1章 连锁企业的POS应用 第2章 连锁企业电子商务应用 第3章 连锁决策支持之报表体系 第4章 建模与模型应用 参考文献 后记 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）