| 启蒙中国现代管理第一人，当今中国一切活跃着的组织最迫在眉睫的问题，正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国，只有中国人才能发展中国。 ——德得·德鲁克 超越时空的德鲁克，管理者永恒的导师 他称自己是“社会生态学家”，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 全世纪的管理者都应该感谢这个人，因为他贡献了毕生的精力，来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色，我认为彼得·德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一点。 ——通用电气前首席执行官 杰克·韦尔奇 |
| 彼得·德鲁克小传，管理学科开创者，他被尊为“大师中的大师”、“现代管理学之父”，他的思想传播影响了130多个国家；他称自己是“社会生态学家”，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 1909年彼得·德鲁克生于维也纳的一个书香门第，1931年获法兰克福大学国际法博士学位，1937年与他的德国校友多丽丝结婚，并移居美国，终身以教书、著书和咨询为业。 在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者，以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献，克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名；为表彰他为非营利领域所带来的巨大影响，国际慈善机构“救世军”授予德鲁克救世军最高奖项“伊万婕琳·布斯奖”。 他曾连续20年每月为《华尔街日报》撰写专栏文章，一生在《哈佛商业评论》上共发表38篇文章，至今无人打破这项纪录。他著述颇丰，包括《管理的实践》《卓有成效的管理者》《管理：使命、责任、实务》《旁观者》等几十本著作，以30余种文字出版，总销售量超过600万册。其中《管理的实践》奠定了他作为管理学科开创者的地位，而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读经典。 他曾7次获得“麦肯锡奖”；2002年6月2013，获得当年的“总统自由勋章”，这是美国公民所能获得的最高荣誉。 20世纪80年代，德鲁克思想被引入中国；2004年，德鲁克管理学全面进入中国的管理教育。 2005年11月11日，德鲁克在加州克莱蒙特的家中溘然长逝，享年95岁。 |
| 出版说明 推荐序一（邵明路） 推荐序二（包政） 译者序 1993年版序 1962年版序 引言：工业时代的革命 第一部分 工业企业 第1章 新社会秩序 第2章 现代社会中的企业 第3章 对企业的剖析 第4章 “避免亏损”法则 第5章 更高产出法则 第6章 盈利性和业绩 第二部分 工业秩序问题剖析之一：经济冲突 第7章 真正的问题在于工资的冲突 第8章 工人对产量提高的抵制 第9章 工人对盈利的敌视 第三部分 工业秩序问题剖析之二：管理层与工会 第10章 管理层是否能够成为合法的治理机构 第11章 工会组织能否长久存在 第12章 工会需求与共同福利 第13章 工会领导者的困境 第14章 企业员工分化的忠心 第四部分 工业秩序问题剖析之三：工厂社区 第15章 个人对于地位和职责的要求 第16章 需要“管理者态度” 第17章 工作中的人 第18章 真的缺乏机会吗 第19章 沟通缺口 第20章 “投币机论”与“萧条休克症” 第五部分 工业秩序问题剖析之四：管理职能问题 第21章 管理工作的三重性 第22章 管理者为什么不履行自己的职责 第23章 未来的管理者从哪里来 第24章 规模大是良好管理的障碍吗 第六部分 工业秩序原理之一：消灭贫困第25章劳动力作为资本性资源 第26章 可预见收入与就业 第27章 利润中的工人利益 第28章 失业的威胁第七部分工业秩序原理之二：联邦制管理组织 第29章 “组织学就是研究人的学问” 第30章 分权制与联邦制 第31章 竞争性市场对管理来说是必要的吗 第八部分 工业秩序原理之三：工厂社区的自治性 第32章 社区的治理与企业的管理 第33章 管理层必须真正管理 第34章 工人及其社区自治机构 第35章 工厂社区自治机构与工会 第九部分 工业秩序原理之四：作为公民的工会 第36章 理性工资政策 第37章 工会能在多大程度上控制民众 第38章 罢工何时会变得不堪忍受 结论：一个自由的工业社会 1962年版后记 |
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