| 《特许经营管理概论》为北京交通大学出版社出版发行。 |
| 第1章 特许经营概述 1.1 特许经营的起源与定义 1.1.1 特许经营的起源 1.1.2 特许经营的定义 1.2 特许经营的本质与类型 1.2.1 特许经营的本质 1.2.2 特许经营的类型 1.3 特许经营的“四化”运作原则 1.3.1 专业化 1.3.2 标准化 1.3.3 简单化 1.3.4 差异化 1.4 我国特许经营的现状与发展 1.4.1 我国特许经营的总体发展状况 1.4.2 我国特许经营发展的一些症结 1.4.3 我国特许经营的发展趋势 1.4.4 我国今后发展特许经营之路 1.4.5 我国特许经营企业持续健康发展的基本条件 1.4.6 我国特许经营的前景展望 思考与练习 第2章 特许经营的经营分析 2.1 特许经营的经营优势分析 2.1.1 特许经营对特许人的优势 2.1.2 特许经营对受许人的优势 2.1.3 特许经营对社会的优势 2.2 特许经营的经营劣势分析 2.2.1 特许经营对特许人的劣势 2.2.2 特许经营对受许人的劣势 2.3 特许经营成功的时机 2.3.1 特许经营机会的多样性 2.3.2 特许经营成功的要素 2.3.3 发展特许经营的时机 2.3.4 发展特许经营的重点 思考与练习 第3章 特许经营的竞争优势分析 3.1 特许经营的契约理念与分工协作精神 3.1.1 特许经营的契约理念 3.1.2 特许经营的专业分工理论 3.1.3 特许经营的协作理论 3.2 特许经营的规模经济分析 3.2.1 规模经济理论 3.2.2 特许经营的规模经济 3.2.3 特许经营的规模经营优势 3.2.4 特许经营的规模经济利用 3.3 特许经营的交易成本分析 3.3.1 特许经营的交易费用理论 3.3.2 特许经营的交易费用优势 3.4 特许经营的产权理论分析 3.4.1 产权理论 3.4.2 特许经营的产权安 |
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