| 《中国式成长:微利时代下的体育营销》：关键之道：将体育洞察力转化为商业社会影响力！ |
| “Mr．Key关键先生”是关键之道（北京关键之道体育咨询有限公司）知识产品的“品牌代言人”，集合了关键之道多年体育营销的从业经验、智慧结晶、洞察力和使命感。 希望通过体育来帮助企业、运动组织更好地发展，以务实态度、系统性策略探索解决问题的关键之道，将成果服务于客户。 主要业务包括，体育投资、场馆运营，体育组织（运动协会、赛事组织）咨询服务，企业体育营销顾问咨询、事件管理、媒体传播以及培训。 客户包括中国篮球协会、中国男子篮球职业联赛（CBA）、中国网球公开赛（China Open）、美国橄榄球大联盟（NFL）、体育用品、快速消费品等企业。 所设立的关键体育价值研究院，是关键之道的知识管理与创新研究部门，涉及体育投资决策分析、体育资源价值评估、体育消费者行为研究、体育赞助营销评估等，为商业资本在体育领域的投资决策提供分析和效果评估，基于体育之社会和商业价值的探索，发掘体育对国人生活方式的影响之道。 |
| 序言引言一微利时代成长的烦恼引言二中国式体育营销战略第一章 方向，走在中国特色的大道上Kappa的差异化生存彪马变“黑马”大众的奥运时速个性多一度体育基因是如何炼成的？头等舱的短途客第二章 我要我的，合适才对昧GE，化繁为简的艺术代言人，只选对的，不选贵的——中国运动员品牌价值排行及资源使用分击埋伏也上位谁为谁做嫁衣裳？王老吉的擦边球资源选择，面由心生第三章 我劝企业重抖擞，不拘一格用资源“透心”凉，才好喝0>4>5？体育营销，全员战役一分钱掰成两半花中国体育用品的集体过河第四章 新渠道，更大声从AIDMA到AISAS——经济危机下传播方式的改变到群众中去！新媒体如何玩转体育营销？ |
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