| 《连锁选址密码》：中国连锁实战第一经典丛书。中国第一部“手把手”指导连锁人士快速扩张，赢利的强大秘笈！第一次把中西合璧的连锁智慧进行系统化，标准化传播的经典丛书！看完就会实战，操作就有实效！它是指导众多连锁巨擘成就连锁霸业、复制赢利的宝典！它，正迅速改变，并影响中国连锁业的发展思路！选址对于零售企业来说是关系到企业成败的一个重要环节。《连锁选址密码》从城市评估，商圈评估，商铺评估几方面探讨连锁选址的注意事项，对于连锁企业的拓展有极强的借鉴作用。 |
| 马瑞光 逸马国际顾问集团总裁，中国连锁经营实战领军人物 原香港新世界集团高层，中国商业联合会资深专家，中国连锁经营研究院院长，中国连锁经营商学院院长，中国连锁经营实战领军人物，国内著名的连锁经营、营销双栖专家。 |
| 序 第一章 连锁企业选址之困 第一节 选址需要科学的依据 第二节 选址需要进行全方位的收益预测 第三节 选址需要系统规范的体系 第二章 连锁企业“选址”与“抢址” 第一节 抢址三步法 第二节 抢址策略 第三节 现代选址方法 第三章 战略布局与选址策略 第一节 选址体系与战略布局 第二节 解决办法 第三节 6m方法之应用 第四节 选址模型的概述 第五节 运用系统分析原理解决华润万家超市选址问题 第六节 国美的选址策略 第四章 城市评估 第一节 城市基本状况数据采集 第二节 评估报告的编写 第三节 评估要素 第四节 实施步骤 第五节 人力资源工作 第五章 商圈评估 第一节 商圈分类 第二节 商圈调查与市场评估 第三节 商圈评估流程 第四节 商圈调查工具模板 第五节 商圈调查分析报告 第六章 商铺评估 第一节 从店面地理位置评估 第二节 从店面的竞争角度评估 第三节 其他要素评估 第四节 中国商铺租赁市场的门槛效应分析 第五节 商铺选址的工具模板 第六节 案例分享——某著名连锁企业的选址体系 第七章 各商业业态的选址要求及注意事项 第一节 各商业业态选址要求 第二节 选址的注意事项 第三节 卖场选址的几点禁忌 第四节 案例分享——某著名连锁电器企业的选址体系 |
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