| 总论 “三个体系”与中国当代系统管理 一、“三个体系”的科学内涵 （一）“三个体系”是一个有机的系统 （二）“三个体系”是一个科学的整体 （三）“三个体系”是一个发展的过程 二、“三个体系”体现了以人为核心的管理理念 （一）人的主体性 （二）权利平等性 （三）成果分享性 （四）情感沟通性 （五）手段多样性 （六）管理自主性 三、“三个体系”体现了当代管理的基本原则 （一）整分合原则 （二）封闭原则 （三）反馈原则 （四）目标原则 （五）行为原则 （六）人本原则 （七）弹性原则 （八）能级原则 四、“三个体系”对当代管理理论的创新发展 （一）目标维度 （二）人的维度 （三）制度维度 上篇 决策目标体系 第一章 目标体系 一、建立目标体系的重要性 （一）建立目标管理体系是在新形势下改进党的领导方式推进政治文明建设的重要探索和迫切需要 （二）建立目标管理体系是提高综合竞争力，实现更高水平发展的迫切需要 （三）建立目标管理体系是深化干部制度改革的迫切需要 （四）建立目标管理体系是应对“人世”挑战，建立高绩效管理组织的迫切需要 二、建立目标体系的指导思想和基本原则 （一）指导思想 （二）基本原则 三、目标体系的内容 （一）战略目标 （二）战略方针 （三）战略措施 （四）战略步骤 第二章 科学的决策程序 一、科学决策是当代管理研究的重大课题 （一）决策贯穿于管理的全过程 （二）科学决策的重要性 二、科学决策的原则和方法 （一）决策的类型 （二）科学决策的原则 （三）科学决策的方法 （四）领导决策的程序、步骤 三、科学决策的体系构成 （一）建立科学的决策体制 （二）具备较高素质的决策行为主体 …… 中篇 执行责任体系 下篇 考核监督体系 结束语 “三个体系”建议的发展与完善 附录 |
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