丰田，为什么巨额亏损？优衣库，为什么逆市增长？日航，能否起死回生？华堂，它的前途在哪里？…… 在本书中，作者将与大家探讨面对百年一遇的全球化经济规则的剧烈动荡，以及可称为经济危机的世界性经济衰退，大公司应该往左走还是往右走。 |
| 百年咨询公司董事长，美国注册会计师。东京大学工学部物理工学专业毕业。擅长从机制上对纷繁复杂的经济课题进行解析和讲解。 1986年进入波士顿咨询集团，在波士顿咨询集团长达13年的职业生涯里，凭借着与生俱来的分析力和洞察力成为解读企业复杂竞争原理的咨询专家，被誉为“传说中的咨询大师”。2003年创立了百年咨询公司。 主要著作有《砰！强大的力量！》、《亚马逊的长销品》、《凯雷投资集团——世界顶级投资公司的日本战略》以及《不断进化的企业结构》等。 |
| 第一章 次贷危机应该让丰田裁员吗？ 渐渐逼近的“死亡”恐惧 是否预想到了销售衰退？ 过去的竞争策略不再适用 汽车首当其冲被节省 需求会急速回升！ 丰田的经营判断正确吗？ 第三个问题——电动汽车之潮流 “狼到来之前的现象” 第二章 为何需要非生态主义的经济政策？ 在逆境中求胜——优衣库 麦当劳的同质化战略 “性价比高”决定了胜负输赢 大屏幕电视机的需求会减少？！ 不可思议的政策的背后含义是什么？ 第三章 沃尔玛效应与7-11效应 另一个李维斯 低价品牌获得成功了吗？ 价格究竟该升还是该降？ 沃尔玛效应 降低日用品的价格会怎样？ 7-11效应 富裕中产层的攻略 需要的是“故事” 下一个目标市场是什么？ 第四章 服务业还有明天吗？ 通过降价能增加需求吗？ 电影的价格还能进一步下降 选择美国运通还是一休.com？ 积分服务的力学 日航将走向何方？ 服务行业的生存方程式 将顾客作为资产积累起来 转向重服务行业 日本还能够大发展 经济增长将解决所有的问题 小泉政权的改革对“分配”视而不见 日本发展的周期 牵引经济发展的是欲望 ☆结束语☆ |
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