| 第1章 物流企业成本及其核算概述1.1 物流企业成本概述1.1.1 物流企业成本的概念1.1.2 物流企业成本的特征1.1.3 物流企业成本的分类1.2 物流企业成本核算概述1.2.1 物流企业成本核算的理论指导——作业成本管理1.2.2 物流企业成本核算管理的要点1.2.3 物流企业成本核算的内容1.2.4 物流企业成本核算管理的意义第2章 运输作业成本的核算与管理2.1 运输作业概述2.1.1 运输的含义、功能与方式2.1.2 运输成本的含义与构成分析2.2 运输作业成本的估算2.2.1 汽车运输成本估算的要素2.2.2 汽车运输成本的估算2.3 运输作业成本的管理2.3.1 运输作业的本量利分析2.3.2 降低运输成本的途径第3章 仓储作业成本的核算与管理3.1 仓储作业概述3.1.1 仓储的含义与功能3.1.2 仓储作业内容3.2 仓储作业成本的核算3.2.1 仓储作业成本的构成3.2.2 仓储作业成本的估算3.3 仓储作业成本管理与分析3.3.1 仓储作业合理化与作业成本分析3.3.2 仓储物品储存期分析3.3.3 降低仓储成本的途径第4章 包装作业成本的核算与管理4.1 包装作业概述4.1.1 包装的作用与种类4.1.2 包装成本的意义与特点4.2 包装作业成本的核算4.2.1 包装作业成本的构成4.2.2 包装作业成本的计算4.3 包装成本管理与分析4.3.1 影响包装成本的因素及其管理4.3.2 包装合理化的基本要求4.3.3 降低包装成本的途径第5章 装卸搬运作业成本的核算与管理5.1 装卸搬运作业概述5.1.1 装卸搬运的意义、特点、内容及形式5.1.2 装卸搬运成本的含义与特点5.2 装卸搬运作业成本的核算5.2.1 装卸搬运作业成本的构成5.2.2 装卸搬运作业成本的计算5.3 降低装卸搬运成本的途径第6章 配送作业成本的核算与管理6.1 配送作业概述6.1.1 配送的含义与功能6.1.2 配送作业内容6.2 配送作业成本的核算6.2.1 配送作业成本的构成6.2.2 配送作业成本的估算6.3 配送作业成本的管理6.3.1 配送合理化6.3.2 降低配送成本的途径6.3.3 降低配送成本的策略第7章 客户服务成本的管理7.1 客户服务概述7.1.1 客户服务的职能7.1.2 客户服务的主要内容7.2 客户服务成本管理7.2.1 客户服务成本的内容7.2.2 客户服务成本与服务水平7.2.3 客户服务成本的控制第8章 物流成本的管理与控制8.1 物流成本的预算管理8.1.1 物流成本预算管理的作用8.1.2 物流成本预算编制的内容8.1.3 物流成本预算控制8.2 物流成本预算的编制8.2.1 物流成本预算编制的一般方法8.2.2 弹性预算及其编制8.2.3 固定预算及其编制8.2.4 增量预算与零基预算8.3 物流成本控制8.3.1 物流标准成本8.3.2 物流目标成本8.3.3 物流成本的日常控制参考文献 |
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