| 《创业实训手册》：欧洲60年应用成功经验，42个国家的联合互动实训，基于母版公司的实岗工作，创业实训制度化解决方案，IS09000国际质量管理体系标准认证。 |
| 编者的话M1 组建团队与架构公司创业实践M1-U1 竞聘总经理M1-U2 组建团队M1-U3 初定项目P1 创业机会评估P2 初定经营项目P3 初定公司名称P4 选定经营场所P5 启动资金筹划M1-U4 导入创业计划书网上实习实岗演练创业理论M1-U1-T1 创业必备的基础知识M1-U1-T2 创业实训项目介绍M1-U1-T3 创业自我评价M1-U2-T1 创业团队人员组成M1-U2-T2 人员招聘M1-U2-T3 创业团队类型M1-U3-T1 企业法律形态M1-U3-T2 公司名称M1-U3-T3 经营场所M1-U3-T4 创业资金M1-U4-T1 撰写创业计划书M2 项目确定与公司注册创业实践M2-U1 确定经营项目M2-U2 确定公司名称M2-U3 确定组织架构及部门职责M2-U4 人员定岗及职责分配M2-U5 公司注册流程网上实习实岗演练创业理论M2-U1-T1 运用SWOT分析验证项目M2-U3-T1 岗位设置及职务分析M2-U5-T1 企业法人M2-U5-T2 工商行政登记M2-U5-T3 公司章程M2-U5-T4 验资证明M2-U5-T5 组织机构代码M2-U5-T6 依法纳税M2-U5-T7 创业实训运营系统简介M3 市场分析与战略规划创业实践M3-U1 市场策略P1 市场细分P2 目标市场定位P3 市场预测P4 赢利模式M3-U2 核心价值曲线P1 确定核心价值曲线关键要素P2 运用核心价值曲线进行竞争分析网上实习实岗演练创业理论M3-U1-T1 如何收集市场信息M3-U1-T2 评估你的市场M3-U1-T3 识别竞争者M3-U1-T4 市场细分M3-U1-T5 市场定位M3-U1-T6 市场预测M3-U1-T7 赢利模式M3-U2-T1 核心价值曲线M3-U2-T2 企业核心竞争力M4 成本预算与营销策划创业实践M4-U1 成本费用预算M4-U2 市场营销计划P1 制定产品策略P2 产品定价P3 渠道计划P4 促销推广计划M4-U3 采购管理P1 采购计划P2 供应商管理网上实习实岗演练创业理论M4-U1-T1 成本费用预算M4-U2-T1 市场营销计划M4-U2-T2 产品策略M4-U2-T3 产品定价M4-U2-T4 渠道计划M4-U2-T5 促销M4-U3-T1 采购计划M4-U3-T2 采购谈判M4-U3-T3 采购价格M5 资金规划与销售管理创业实践M5-U1 预测销售收入M5-U2 启动资金需求分析M5-U3 启动资金筹集M5-U4 商务谈判P1 商务谈判的原则和技巧P2 业务联系网上实习实岗演练创业理论M5-U1-T1 预测销售收入M5-U2-T1 启动资金的概念和分析要点M5-U4-T1 商务谈判M6 财务培训与财务管理创业实践M6-U1 编制利润表M6-U2 编制现金流量表网上实习实岗演练创业理论M6-U1-T1 收入与收入管理M6-U1-T2 支出与成本费用M6-U1-T3 利润与利润表M6-U1-T4 税务知识M6-U2-T1 现金管理M6-U2-T2 现金流危机及其应对措施M6-U2-T3 财务报表的用途与相互关系M7 投资收益与风险评估创业实践M7-U1 盈亏平衡点分析M7-U2 投资收益分析M7-U3 创业风险分析网上实习实岗演练创业理论M7-U1-T1 盈亏平衡点分析M7-U2-T1 投资收益分析M7-U3-T1 创业风险分析M7-U3-T2 如何降低创业风险M8 创业计划与开业准备创业实践M8-U1 做好开业准备M8-U2 完成创业计划网上实习实岗演练创业理论M8-U1-T1 开业基本条件M8-U1-T2 开业前咨询M8-U1-T3 制订行动计划M8-U1-T4 完善行动计划M8-U1-T5 做好开业准备M8-U2-T1 创业计划书的检查和推介M8-U2-T2 创业计划书的评价参考文献 |
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