| 《公司投资组合管理优化:实现投资建议与组织战略的协同》：金融实践·国外著作 |
| 阿南德·圣瓦尔（Anand Sanwal），是美国运通公司副总裁，投资优化与战略商务分析师。身处这些岗位．他的职责是管理每年数十亿美元的授权投资支出，这也是美国运通公司投资组合管理工作（CPM）的一部分，同时他还要督导CFO的战略与分析团队。圣瓦尔拥有沃顿商学院的金融与会计学学位，被公认为公司投资组合管理领域的思想领导者，曾多次为各大公司及研究机构做报告和演讲，如美国CFO执行委员会、北美超越预算圆桌会议、公司投资组合管理委员会、高德纳咨询公司以及其他机构。 |
| 第一章 公司投资组合管理概论 为什么cpm是重要的? cpm成功的框架 应当把什么看做一项投资? 公司投资组合管理不当：七宗罪（或者说是七宗半罪） 第二章 在组织中引入公司投资组合管理 公司投资组合成功的四部曲 优化公司投资组合的技术和工具 第三章 在组织的职能部门应用cpm 信息技术部门 创新与研发部门 市场营销／广告与促销部门 资本预算和资本支出部门 第四章 案例研究 美国运通公司 环联公司 惠普公司 思科系统公司 俄勒冈州公共事务部 附录：实施cpm的有用工具、分析框架和实践 词汇表 译后记 |
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