| 当金融危机改变世界，当全球治理如火如荼，当经济复苏初现端倪，中国企业该如何适应形势，调整战略，走向国际？ 经济危机后，中国和中国企业以惊人的速度实现了复苏，此时正是中国思考怎样继续这种复苏优势、走上全球道路的最佳时机，也是中国企业走向国际化的绝佳时机。 本书以其开阔的视野，给处在纠结中的中国和中国企业开出了一道良方，资料翔实，可读性强。 世界著名全球战略管理专家彭维刚为本书作序。 |
| 孙黎，浙江宣平人，美国达拉斯德州大学全球战略管理博士，对战略管理、国际企业与公司创新有深入的研究，他先后在战略管理和国际商务方面的权威学术刊物上发表了数十篇文章，，同时是《北大商业评论》、《中欧商业评论》等刊物的特约撰稿人。 作者拥有11年的跨国公司管理、咨询与创业经验。1998年，当选为中国上市公司中最年轻的执行董事；2001年，创办的高科技企业成功引入Intel等国际风险投资的巨额资金。在其理论与实践结合的基础上，出版了多部著作，主要有： 《轻资产运营》、《公司收购战略》、《策划家》等。 |
| 导言：大国崛起需要新的见地 第一篇 形势：经济危机 第一章 全球金融危机的起源与演化 第一节 金融市场：长尾与突变 第二节 社会变迁：金融市场为轴心的时代 第三节 资本主义制度：道德的顶角石 第二章 投资世界的新格局 第一节 全球金融危机中的巴菲特 第二节 投资银行的黄昏 第三节 私募资本的黎明 第二篇 裂变：全球治理 第三章 公司治理：整合多种声音 第一节 股东的声音如夜莺歌唱 第二节 如火如荼的股东权益运动 第三节 不再需要个人英雄的董事会 第四章 企业社会责任与政府治理 第一节 走向全球的通行证 第二节 向德州学习总部经济 第三节 500强盛宴背后是谁的眼泪在飞 第三篇 新生：山寨与创新 第五章 引爆山寨科技的创新能量 第一节 全球化的山寨 第二节 山寨创新在哪里 第三节 向山寨科技学习什么 第六章 浇灌创业精神 第一节 为什么要烧掉商业计划书 第二节 厨师之道与巧妇之道 第七章 商业模式创新与拿来主义 第一节 杜比的轻资产创新模式 第二节 技术民族主义的破产 第三节 颠覆式创新与模仿式创新 第四节 改变世界的生产线 第四篇 未来：走向蓝海 第八章 全球战略的新疆域 第一节 什么决定了企业在国际上的成败 第二节 战略的制度观 第九章 国际化战略的新挑战 第一节 国际化的三个阶段 第二节 中国企业国际化的争辩 第三节 印度企业为什么比中国企业有更进取的全球战略 第十章 海外购并的新蓝图 第一节 新兴跨国公司的海外购并 第二节 站在私募资本的肩膀上 结语 船头的瞭望者 参考文献 |
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