| 教育部副部长郝平，清华大学党委副书记史宗恺，南开大学商学院院长李维安专门推荐。 本书是一幅掌握公司策略的路线图，也是一份公司治理工具使用说明书。 |
| 弗雷德蒙德·马利克（Fredmund Malik），弗雷德蒙德·马利克教授1944年出生于奥地利，是欧洲著名的管理大师和管理教育家，以及欧洲著名的“圣加伦管理学派”的创始人。自1968年起就读于奥地利”因斯布鲁克大学”（Innsbruck University）和瑞士”圣加伦大学“（St. Gallen University），获商业管理学博士学位。他是欧洲著名顶尖商学院“圣加伦大学”的教授和”维也纳经济大学“的客座教授。 |
| 总序（郝平） 推荐序一（史宗恺） 推荐序二（李维安） 译者序 前言 导言 第一部分 从组织到自我组织 第1章 公司发展宣言 第2章 利用控制论的公司策略计划 第3章 论点 第4章 术语的使用 第二部分 新的时代：新的管理学 第5章 变化中的不变内容： 恒定性，自我管理，演变 第6章 系统与自组织 第7章 通过公司策略建立全局控制 第8章 在复杂性中导航：纵览全局，明辨方向，洞察细节的模型 第三部分 自组织指南 第9章 企业应当做什么： 公司策略 第10章 企业在什么环境里运行：环境理念 第11章 企业应当如何和怎样运行：领导理念 第四部分 全局控制实现的自主权和领导才能 第12章 秩序，时间，宁静 第13章 高层管理概念的转变 第14章 自主运用全局控制：领导能力的源泉 第15章 展望未来：当前高层管理面对的专项事务 第16章 高层管理机构的危机及其变革 第17章 变革：从首席执行官到全局控制职责 第18章 高层管理团队 第19章 领导才能的全局控制 第20章 胜利者的决胜技巧：成功的道理 结束语 附录a 马利克管理系统及其用户 附录b 关于作者 参考文献 |
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