| 《房地产企业关键业务流程设计》：45个关键业务流程 设计了关键性的业务操作流程，45份业务执行规范 细化了相对应的业务执行规范，1000个业务执行工具 提供了可执行的业务工具样表，44份业务执行文书 制定了规范化的执行文书范本。人力资源，5大模块规范化设计。制度设计，6大模块制度化设计流程设计。7大模块流程化设计。内控设计，20大内容精细化设计。 |
| 第一章 房地产企业业务流程设计三步骤 第一节 现有流程诊断 第二节 选择关键流程 第三节 流程再造设计 第二章 项目开发与运作业务流程设计 第一节 项目开发关键业务流程设计 第二节 项目运作关键业务流程设计 第三章 工程技术与质量管理业务流程设计 第一节 工程技术管理关键业务流程设计 第二节 工程质量管理关键业务流程设计 第四章 采购与供应管理业务流程设计 第一节 采购管理关键业务流程设计 第二节 供应商与质量管理关键业务流程设计 第五章 工程预决算与财务管理业务流程设计 第一节 工程预决算关键业务流程设计 第二节 财务管理关键业务流程设计 第六章 市场与销售管理业务流程设计 第一节 市场管理关键业务流程设计 第二节 销售管理关键业务流程设计 第七章 投资与筹资管理业务流程设计 第一节 投资管理关键业务流程设计 第二节 筹资管理关键业务流程设计 第八章 行政与人事管理业务流程设计 第一节 行政管理关键业务流程设计 第二节 人事管理关键业务流程设计 |
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