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物流中心运作管理/新世纪高职高专物流管理专业规划教材

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物流中心运作管理/新世纪高职高专物流管理专业规划教材

定 价:¥0.00

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出 版 社:机械工业出版社

出版时间:

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内容简介

内容简介

本书共分12章,从实际运作的角度介绍了物流中心运作与管理的基本理论和方法。内容包括物流中心的管理原理、运输管理、库存管理、信息管理、订单及配货管理、战略和成本管理、物流中心绩效评价等。本书的特点是在全面介绍物流中心各环节管理手段、方法和运作的同时,注重理论联系实际,注重实际操作,每章后都附有案例分析。为了有助于学习者对本书知识的理解和掌握,每章都有学习目标、小结和复习思考题。
本书可作为高职高专、成人教育物流管理专业的学生用书,也可作为第三方物流企业及工商企业物流管理人员的参考书籍。

作者简介

目录

第2版序
第1版序
第一章 物流中心概述
第一节 物流中心的基本概念
第二节 物流中心类型及功能
第三节 物流中心的现状及发展
第四节 案例评析——美国凯利伯物流公司
本章小结
复习思考题
第二章 物流中心管理原理
第一节 物流中心管理
第二节 物流中级组织
第三节 物流中心的运作流程
第四节 案例评析——海尔的国际物流中心与流程再造
本章小结
复习思考题
第三章 物流中心战略管理
第一节 概述
第二节 物流中心环境分析
第三节 物流中心战略的选择与实施
第四节 案例评析——日本物流环境发生重大变化后所应采取的战略
本章小结
复习思考题
第四章 物流中心运输管理
第一节 运输管理的内容
第二节 运输管理业务流程
第三节 运输路线的选择
第四节 运输合同
第五节 案例评析
案例1 运输合同
案例2 物流中心的车辆调度优化
本章小结
复习思考题
第五章 物流中心仓储与库存控制管理
第一节 物流中心仓储作业流程
第二节 物流中心仓储管理的内容
第三节 仓储管理技术
第四节 物流中心库存控制
第五节 存储合同
第六节 案例评析——李宁以3PL标准做的流
本章小结
复习思考题
……
第六章 物流中心订单及配货管理
第七章 物流中心流通加工管理
第八章 物流中心配送包装管理
第九章 物流中心信息管理
第十章 物流中心设施与设备管理
第十一章 物流中心运作成本管理
第十二章 物流中心运作绩效分析
参考文献

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