| 如何紧密迎合消费者的需求? 如何颠覆营销模式避开竞争?如何重新调整本土品牌战略? 如何把每一分钱花在刀刃上?如何通过变革管理重获新生? 通过洞察、变革和行动，拥抱企业新生机! |
| 王菌，毕业于清华大学，中国广告协会学术委员会委员，国内多家企业咨询顾问。先后服务过乳业、汽车、酒业、药业、零售业、珠宝、餐饮、IT、化妆品等多个行业，接触过几十个品牌，有丰富的从业经验。 作者一直站在中国品牌营销的一线，长期观察、反思中国品牌的发展现状，致力于人性洞察、品牌营销、企业战略等方面的研究，在海内外各大媒体发表过几十篇学术文章，主张运用“人性+策略”营销中国市场，旨在用启迪性的智慧、实效性的策略帮助本土企业发展。著有《品牌赢销中国》、《行销“她”世纪——女性市场攫金.. << 查看详细 |
| 第一章 低迷市场对策—— 为什么你的企业停滞不前？ “我们必须学会在环境变化中做出快速的反应，包括戏剧性的甚至是自残式的反应。为了成为幸存者，企业必须能够适应环境的变化。实践证明，在变化的环境中做出积极变化的企业通常能够生存下来，并且得到发展。” 一、不是企业家不努力，而是环境已经变了 二、如何实现市场突破 三、关于市场突围的困惑与解析 四、从理解市场到策略执行 第二章 知人性者得天下—— 如何让消费者成为你的忠实粉丝？ “要了解一个企业，我们必须从了解它的目的着手。企业的目的必然定位于企业的外部。事实上，由于企业是社会的一个器官，企业的目的必然居于社会之中。因此，企业的目的只有一个正确的定义：创造顾客。” 一、为什么消费者对你不理不睬 二、换上消费者的脑袋思考 三、走近消费者的生活圈 四、换个视角挖掘消费需求 五、从源头上改善产品与服务 第三章 颠覆竞争的本质—— 战斗一开始就已经决定胜负了 “企业业绩不好并不是对手造成的，而是企业本身的问题。” 一、改变错误的观念和做法 二、错不在市场嗅觉，而在于市场判断 三、任何时刻都需要维系企业生存的三大命脉 四、如何从一开始就避开竞争 第四章 破解品牌疲软的魔咒—— 市场低迷是品牌最佳的调整期 .“房屋久了会破败倒塌，机器用长了会磨损不堪，人老了会寿终西去，长盛不衰的唯有品牌。” 一、为什么谈品牌的人多，而做品牌的人少 二、如何让品牌魔力大放异彩 三、务实打造本土品牌的见解 第五章 把钱花在刀刃上—— 经济萧条如何发挥传播的力量 “在信息爆炸的时代，大众对信息的接受模式是：遗忘和过滤99%，只能记住1%。厂家自以为通过广告、软文、图片、研究报告等手段告诉了大众一个完整产品的信息，而这只是厂家的一厢情愿。大众在超量的信息刺激之下，对产品的印象是零散而模糊的，所以厂家要把各种传播手段加以整合，使大众头脑中一个个“零散的1%”最终能在头脑中凑成一个厂家想要的99%。” 一、品牌传播为何吃力不讨好 二、如何引爆注意力经济 三、缺乏预算如何跟人拼 第六章 从“颠覆”到“蜕变”—— 靠什么方法更好地迎接市场春天 “有组织的放弃，有组织的改进，挖掘成功经验，系统化的创新。” 一、趁机打造虎狼之师 二、困难和崛起都应具备企业家精神 三、洞悉企业竞争制胜的根本之道 参考文献 |
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