| 张正堂，男，管理学博士，北京大学光华管理学院博士后，现为南京大学商学院副教授，主要研究方向为薪酬管理，战略人力资源管理。近年来，在《南开管理评论》、《管理科学学报》和《经济管理》等国内核心期刊和国际会议上发表论文40余篇。 |
| 第一章 薪酬与薪酬管理概述 学习要点 第一节 薪酬结构与功能 第二节 薪酬管理概述 第三节 战略性薪酬管理理念 本章小结 复习思考题 第二章 基于职位的薪酬体系 学习要点 第一节 职位评价方法 第二节 职位薪酬体系的实施 本章小结 复习思考题 案例研究 不同职位评价方法的应用与比较 第三章 基于任职者的薪酬体系 学习要点 第一节 技能薪酬体系 第二节 能力薪酬体系 本章小结 复习思考题 案例研究 通过磨坊公司的技能基础薪酬制 第四章 薪酬水平的外部竞争性 学习要点 第一节 薪酬水平的外部竞争性决策 第二节 市场薪酬调查 本章小结 复习思考题 第五章 工资等级结构与等级制度 学习要点 第一节 工资等级结构的原理与设计 第二节 宽带薪酬结构 第三节 工资等级制度 本章小结 复习思考题 案例研究 企业内部职务结构设计与定价 第六章 激励薪酬计划 学习要点 第一节 激励薪酬的概述 第二节 短期激励薪酬计划 第三节 长期激励薪酬计划 本章小结 复习思考题 案例研究 奖励的管理——山茶煤矿奖金分配风波的启示 第七章 员工福利管理 第八章 战略薪酬管理技术 第九章 特殊员工群体的薪酬管理 第十章 薪酬系统的运行管理 综合案例 主要参考文献 术语索引 |
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