| 使企业组织内部员工的个体能量处于充分激发状态，同时实现整体和谐的高度有序化，是创业企业管理的至高原则。 创业理财之道包括两个方法，一方面是生财之道，一方面是用财之道，二者相辅相成、互为因果和目的。用财不但是生财的目的，更重要的是，用财是生财的手段，没有正确的、合乎经济规律的用财理念和方法，生财是不可能实现的。 用财之道，不在于如何最大限度地降低成本和最大限度地产生利润，而在于通过最佳的用财，使创业企业的良性生命循环系统得以形成，并健康顺畅地运行起来。 风险投资家必须善于让更多的企业家明白并相信，获得风险投资的价值不仅仅得是得到了急需的投资，更重要的是能够获得风险投资家及风险投资机构全方位的配合与帮助，能够获得风险投资家所拥有的能力、经验、社交关系、创业战略合作伙伴等等无形资产，最大限度地保证风险企业安全、高速地成长起来。 |
| 前言 引言 上篇 创业 第一章 创业家 一、创业的原点——创业家的愿景 二、创业的原始动力 三、创业的领域 四、创业的时机 五、创业家的修养 第二章 创业人力资源 一、创业管理团队的形成 二、人才的识别 三、人力资源的招募 四、人力资源能力的综合测评方法 五、人力资源的搭配与储备 六、创业 人力资源的激励原则 七、创业企业人力资源的激励措施与福利待遇 第三章 创业企业管理团队的建设——如何形成“学习型组织” 一、团队学习——学习方式之一 二、团队磨练——学习方式之二 三、创业企业对人力资源的培养与运用 第四章 创业战场 一、科技企业的创业 二、创业战场 三、创业的理念与创业管理 四、创业的方法论——系统化创新 五、创业中心——企业孵化器 六、特许连锁经营创业 第五章 创业筹资 第六章 创业理财的理念与方法 下篇 风险投资 第七章 风险投资家 第八章 风险投资的组织机构及其管理 第九章 风险投资机构的投资经营 第十章 国际风险投资在中国的发展 后记 |
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