《采购管理》从采购管理的实际出发，在全面分析和总结我国采购管理发展现状的基础上，吸收了国外先进的采购理念、技术和管理思想，系统地阐述了采购管理的基础理论、采购模式的运用、采购计划及预算管理、供应商的评价和选择、采购谈判、采购合同管理、采购成本分析及绩效评估等具体内容。《采购管理》的编写，从学生理解和应用的角度出发，理论与案例相结合，深入浅出，循序渐进。它既可以作为高等院校物流管理和企业管理专业的教材，同时也可作为企业管理人员培训、学习的参考书。 |
第一章 现代采购导论 第一节 采购的地位和作用 一、采购的含义 二、采购的地位 三、采购管理的作用 第二节 采购管理组织 一、影响采购组织机构设计的因素 二、采购组织机构的设计原则 三、采购组织机构设计 四、采购组织机构的职责 第三节 采购的基本程序和原则 一、采购的程序 二、采购的原则 第四节 采购管理的发展趋势 一、采购管理研究的必要性 二、采购管理的发展趋势 第二章 采购模式 第三章 采购商品管理与采购行为分析 第四章 采购计划管理 .第五章 供应商管理 第六章 采购谈判 第七章 采购合同管理 第八章 采购货物的质量管理 第九章 采购成本分析与控制 第十章 采购绩效管理 第十一章 现代采购及其发展 参考文献 |
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