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第1章 现代企业物流发展战略 案例1 日本菱食公司物流发展战略 案例2 上海华联超市物流发展战略 第2章 现代企业采购与供应管理 案例3 西门子移动通信公司实施全球化采购 案例4 Krause 公司对供应商的选择 案例5 GE实施电子化采购 案例6 雀巢与家乐福供货商管理库存系统 案例7 招标采购中评标考试指标的权重 第3章 现代企业库存管理 案例8 通用汽车制造公司的自动化配件仓库 案例9 适合分拣的货物仓库布局方式 案例10 海尔集团库存管理创新 案例11 Sices 无限公司从采购上改善库存控制 案例12 一汽大众成功应用物流系统实现“零库存” 案例13 “零库存管理”的典型——丰田看板方式 第4章 现代企业运输管理 案例14 德国货运中心动作管理 案例15 日本大和运输公司运输管理 第5章 现代企业物流运作管理 案例16 家乐福进行快速扩张与发展 案例17 沃尔玛公司的物流配送业务运作 案例18 鲁抗医药优化物流管理运作模式 案例19 日本资生堂的物流运作管理 案例20 伊藤洋华堂的物流运作管理 案例21 武汉市机电设备总公司的连锁经营模式 案例22 美国联合包裹服务公司的现代化动作 案例23 金利来实施DRP系统管理 案例24 伊莱克斯销售渠道的建设和管理 案例25 厦新的网络化销售管理系统 第6章 现代企业配送管理 第7章 现代企业物流信息管理 第8章 现代企业物流服务 第9章 现代企业物流管理创新 第10章 现代企业物流绩效管理 参考文献 参考网站 案例来源 后记 |
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