| 前言 第1章 生产物流基础知识 1 生产系统与物流系统概述 1.1 生产系统 1.2 物流系统 1.3 物流系统的功能 1.4 物流管理的发展趋势 2 生产物流系统的概念和特征 2.1 生产物流系统的概念与作业环节 2.2 生产物流作业系统的特征分析 2.3 生产物流的发展阶段 3 生产物流管理的内容与目的 3.1 生产物流管理的内容 3.2 生产物流的计划管理 3.3 生产物流的计划管理 3.4 生产物流业务的管理重组 第2章 工厂布局中的物流管理 1 工厂布置与物流管理 1.1 厂址选择 1.2 工厂平面布置的分析程序 1.3 工厂平面布置的物流管理方法 2 车间、仓库布置与物流管理 2.1 车间布置概述 2.2 车间总体物流管理 2.3 工作地物流管理 2.4 仓库布置与物流管理 3 定置管理与物流管理 3.1 定置管理的基本理论 3.2 定置物流管理基本要求 3.3 定置物流管理 第3章 生产过程的选择与物流管理 1 产品选择与物流管理 1.1 产品选择方法 1.2 产品设计流程 1.3 并行工程设计产品 2 技术选择与物流管理 2.1 生产物流系统的技术选择 2.2 生产过程的技术选择 3 生产运作流程设计与物流管理 3.1 生产运作流程的核心是物流 3.2 生产运作流程的设计 4 生产流程的再造 4.1 对现有生产过程的分析 4.2 流程再造的原则 4.3 流程再造的具体方法 第4章 生产物流计划与控制 1 生产计划 4.1 生产计划系统概述 4.2 生产计划的三个层次 4.3 综合生产计划的编制 4.4 主生产计划的编制 2 生产库存物流管理 2.1 物料流 2.2 库存物流控制及其作用 2.3 库存物流的ABC管理方法 2.4 库存物流的经济批量模型 2.5 成品与在制品的放置位置 3 物料需求计划编制 3.1 MRP的核心思想 3.2 MRP的应用条件 3.3 MRP的作用 …… 第5章 大量生产物流 第6章 多品种小批量生产物流 第7章 单件小批量生产物流 第8章 准时生产物流 第9章 生产物流质量控制 第10章 生产物流组织与控制 参考文献 |
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