产品开发管理

第一章 产品开发发概论
第一节 新产品
第二节 新产品开发
第三节 新产品开发的意义
第二章 产品开发战略的制定
第一节 产品开发的战略
第二节 产品开发战略基本类型
第三节 产品开发战略主要影响因素
第四节 产品开发战略的作用
第五节 产品开发大纲
第三章 产品开发组织的建立
第一节 企业组织结构与新产品开发
第二节 产品开发的组织形式
第三节 产品开发的组织决策
第四节 产品开发的组织创新
第四章 产品开发的总体构思
第一节 创造性与产品开发
第二节 产品构思的方法
第三节 产品构思的资料收集
第四节 外来构思的处理
第五章 产品开发的评价
第一节 新产品的评价系统
第二节 产品评价的目的
第三节 产品评价的过程
第四节 产品评价的方法
第五节 影响产品评价的共性因素
第六章 产品预选和筛选
第一节 产品的市场估
第二节 产品预选活动
第三节 产品筛选活动
第七章 产品的原型测试和使用测试
……
第八章 产品的市场试销
第九章 市场营销计划及产品营销渠道
第十章 产品的市场进入与投放决策
第十一章 产品牌及包装策略
第十二章 产品定价策略
第十三章 产品钏销策略
第十四章 产品开发管理总论