| 基层现场的图表填制人员，可以分门别类，按需选取，节省图表编制，设计时间；中层管理人员，可以借助各类图表，使管理数字化、规范化，把杂乱，复杂的工作变得清晰、简单；高层的管理人员，可以利用这个图表系统，使管理工作科学化、程序化。 |
| 一、发展规划与生产计划图表 1．企业战略与生产运作管理关系图 2．发展规划与生产计划关系图 3．生产控制系统图 4．三种生产控制方式应用图 5．生产战略决策过程图 6．企业生产管理程序图 7．生产计划接单工作程序图 8．企业发展规划表 9．综合长期计划范例表 10．企业发展规划调整方法图 11．生产作业管理战略制定程序图 12．企业经营管理与生产计划关系图 13．企业经营计划体系图 14．生产运营决策在企业决策中的位置图 15．系统职能关系图 16．企业生产作业竞争能力等级表 17．生产计划体系及相互关系图 18．生产计划体系说明表 19．生产计划概要表 20．生产作业管理流程图 21．生产计划编制情报流程图 22．期间生产计划制定程序图 23．长期生产能力计划制定程序图 24．年度计划表 25．半年度计划表 26．生产计划编制方法说明表 27．年度生产计划编制步骤图 28．年度生产计划表 29．年度报告表 30．生产计划种类说明表 31．日程计划制定程序图 32．月份生产计划表 33．生产计划安排表 34．各部门生产计划安排表 35．生产计划综合报表 …… 二、生产进度安排图表 三、产品开发管理图表 四、生产作业通知表单 五、生产作业管理图表 六、生产作业记录表格 七、生产作业过程分析图表 八、生产作业程序优化管理表格 九、生产作业报表 十、生产效率分析表格 十一、原料、零件入厂检验表格 十二、产品生产过程检验表格 十三、成品质量检验表格 十四、产品质量管理图表 十五、产品售后质量管理表格 十六、用料计划管理图表 十七、原材料管理表格 十八、领料、退料记录表格 十九、采购制度图表 二十、采购控制表格 二十一、采购损失记录表格 二十二、库存管理表格 二十三、半成品与呆废料记录表格 二十四、工具管理表格 二十五、设备维护管理图表 |
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