生产与运作管理教程(理论方法案例)

    生产运作管理是一门围绕企业生产运作系统的选择、设计、运行和更新，研究如何对企业的生产运作活动进行计划、组织与控制的一系列管理问题的学科。
本书力图全面阐述生产运作管理的基本理论和方法，系统地介绍生产运作管理的各种新思想、新理论和新方法。

    第一章 生产运作管理概述
第二章 生产运作战略
第三章 产品/服务计划
第四章 生产运作能力决策
第五章 生产运作系统的空间配置
第六章 生产运作计划与控制
第七章 现场管理
第八章 后勤管理与库存控制
第九章 企业资源计划（ERP）
第十章 准时生产制（JIT）与精细生产（LP）
第十一章 项目计划与控制
第十二章 质量管理
第十三章 生产管理专题
附表 标准正态分布表
参考文献