| 受金融危机的冲击，这条贴牌生产之路已经越来越艰难，许多出口企业面对巨大的生存压力，对于一度创造神化的中国制造业来说，如何突破眼前的困境？谁生存下去？谁又能活得更好？ |
| 第一章 基本概念 第一节 设计 一、什么是设计 二、什么是工业设计 三、设计的目的 四、设计的基本原则 五、现代设计的特点 六、现代产品设计 第二节 管理 一、什么是管理 二、管理的特性 三、设计与管理的关系 第三节 设计管理 一、什么是设计管理 二、设计管理的形成和发展 三、设计管理的内容 四、设计管理的作用 案例设计管理改变三星未来 本章小结 参考文献 第二章 设计管理与设计创新 第一节 设计创新与企业创新 一、中国设计创新的现状 二、企业的四“ｏ”经营模式及其与设计的关系 三、“世界工厂”与自主创新 四、工业设计与企业创新 案例一 创新设计拯救“苹果” 案例二 芬兰，以工业设计为重点引领创新、创意经济 第二节 设计管理与设计创新 一、设计管理优化企业内环境 二、设计管理增强企业和品牌的竞争力 三、设计创新方法论 四、从国家高度重视设计创新和设计管理 案例三 韩国的设计与设计管理 案例四 超思电子——创新是唯一的出路 本章小结 参考文献 第三章 设计战略 第一节 设计战略与企业战略 一、设计战略 二、影响设计战略的因素 三、设计战略的制定 案例一 “让我们做得更好！”——荷兰飞利浦公司设计战略的变迁 第二节 设计战略的类型 一、全球化战略 二、本土化战略 三、多样化战略 四、标准化战略 五、可持续发展战略 六、“蓝海”战略 案例二 韩国跨国企业的中国制胜之道 ——从中国制造到全方位设计研发的战略转变 案例三 民族企业的先锋——海尔战略研究 案例四 瑞典宜家（ikea）的可持续发展战略——打造“绿色链条” 案例五 低成本和差异化——解读swatch神话 案例六 价值创新——谭木匠，一把木梳打天下 案例七 创造生活方式——索尼公司的市场攻略 本章小结 参考文献 第四章 形象设计管理 第五章 设计团队管理 第六章 设计项目管理 第七章 设计法规与合同管理 第八章 设计创新风险管理 第九章 设计知识管理 |
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