| 孙健敏，博士，中国人民大学劳动人事学院教授，副院长、博士生导师；美国纽约州立大学管理学院客座教授，香港浸会大学商学院兼职教授。 |
| 序 言 第1章 人力资源战略 第一节 人力资源管理导论 第二节 人力资源战略与企业战略管理 第三节 人力资源战略与人力资源规划 第四节 人力资源战咯的制定 第五节 人力资源战略的实施 他山之石：一家高科技公司的人才谋略 关键术语 第2章 组织结构与组织设计 第一节 组织结构的定义和组织设计的目的 第二节 组织设计的影响因素 第三节 组织结构的设计方法 第四节 组织设计的新发展 他山之石：东原公司的组织变革 关键术语 第3章 工作分析与工作设计 第一节 工作分析的发展与界定 第二节 工作分析的功用 第三节 工作分析的程序与方法 第四节 工作描述和工作规范 第五节 工作分析在中国 第六节 从工作分析到工作设计 第七节 工作设计的基本方法 第八节 工作轮换、工作扩大化和工作丰富化 他山之石：工作分析与职务说明书之建立——以S公司为例 关键术语 第4章 人力资源规划 第一节 人力资源规划的发展与界定 第二节 人力资源规划的功用 第三节 人力资源规划的程序 第四节 人力资源需求预测 第五节 人力资源供给预测 第六节 人力资源信息系统 第七节 人力资源规划发展的新趋势——弹性人力资源规划 他山之石：丹普特公司的扩展 关键术语 …… |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）