| 中国式管理“心"思维 管理是“心"的本来功能，什么样的心就把管理做成什么样子。 牛根生说：这个世界不是有钱人的，也不是有权人的，而是有心人的。 彼得·圣吉说：三流管理者学管理知识，二流管理者学管理技巧，一流管理者修炼管理心智。管理，以人为本；人，以心为本。看世界，我们不是用肉眼，而是用心眼。心如灯，智如光。心无智光，如盲如瞎。慧眼一开，心明眼亮，事事明明白白。 “人心管理”已成为国际管理理论发展的一个方向和趋势。而中国文化，本身.是心灵的学问。离开了心，中国文化的宫殿就失去了地基。加德纳·墨菲说： “世上第一个心理学故乡在中国。” 本书引用中国古代哲学文化，将传统人文思想和现代管理加以整合，兼顾中国典智慧及西方管理精粹。旨在使管理者们： 开启管理智慧——找到开启智慧之门的钥匙。 领悟管理之道——解读成功管理不可缺少的心灵智慧及管理“大道”。 透析管理心经——掌握管理中“心”之妙用。 凝塑自我魅力——达到修己及内圣、安人及外王之功夫。 提升心灵境界——增广心量、加深涵养，进而提升心灵境界。 |
| 前言 引言 世界由心指引，万物以心为先 自序 点燃心灯，慧光长明 第一章 管理治心为上 心治则身治。身治则一切皆治 心的力量就是成功的力量 心的境界决定管理的境界 得人心者得天下 第二章 管理就是管心 管理的核心是人 从心灵入手能取得纲举目张的效果 善于“攻心”的管理者使人主动服从 一个管理大师首先应当是一位心理大师， 让员工“心灵快乐”，使工作和生活融为一体 满足物心两方面的需求，让员工“幸福工作” 第三章 管理的过程就是修己安人的历程 “安人”必先“修己”，不修己无以安人 以德服人，德是制服人心的最佳利器 诚信待人，员工就会以诚信回报 以身作则，勇当员工学习的标杆 心胸宽厚，宽大的胸怀安定人心 公正无私，以自己的“正”来“正”员工 不吝关爱，“爱心”比“拳头”更管用 以情御心，让员工感动员工才会让你感动， 恩威并举，让员工既服从又感激， 以心换心，要赢得别人的心只有拿自己的心去交换 第四章 深谙管理心经，让管理跨越心之墙 管理者“心动”，员工就会“行动” 尊重之心：让每一个员工都感到自己很重要 激励之心：“燃烧”你的员工 期望之心：高期望产生高绩效 合作之心：让员工与你合作，而不是为你工作 沟通之心：把“心门”打开，员工就会走进你心里 服务之心：照顾好员工，员工就会照顾好客户，照顾好企业的利润 授权之心：让人做事，必须先有效授权 分享之心：你分享的越多．拥有的也就越多 第五章 赢在和谐管理，打造高绩效团队 管理没有完美，只有和谐， 唯有和谐，才能实现高绩效 团队要和谐，“人和”是基础 团队精神是高绩效团队的灵魂 高凝聚力带来高团队绩效 团队默契，凝聚出高于个人力量的团队智慧 集众人之所长，让集体的智慧闪耀光芒 以文化凝聚人心，让团队文化融人每个人的血液 找到“本心”，共同提升 第六章 提高心性，实现超越 不断超越自我的人，才是真正成功的人 心路即勇路：心到何处，路到何处 勇敢担当：管理意味着承担责任 永远学习：学习力就是竞争力 善于内省：永远反思自己有什么不足 谦卑之心：把自己放在弱者的位置，就有目标可以永远前进 心怀感恩，让心灵在感恩中升华 第七章 中外著名老板的身心修炼 稻盛和夫：人生的终极目的在于“磨砺心志．净化心灵” 松下幸之助：自己拥有，也给予他人 李嘉诚：建立自我，追求无我 王永庆：生命没有一刻虚度 马云：永远保持“零度”状态 王石：让灵魂跟上脚步 潘石屹：把成功当做一种状态 任正非：不要试图做完人 俞敏洪：成功源自蚂蚁搬泰山的精神 参考文献 |
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