| 案例1 多业务发展战略助中集挺过寒冬一、中集集团：集装箱行业的大哥大二、集装箱业务面临困境——主营业务不能“主”“盈”三、中集集团主营业务的多元化：四大板块的形成四、小王的思考案例2 新疆屯河毁于财务流动性的枯竭一、公司转型：从“灰色产业”到“红色产业”二、祸起萧墙三、产业转型之过四、“短债长用”惹的祸五、小朱的思考案例3 中航油梦碎金融衍生品交易一、祸起石油期权交易二、中航油参与衍生品交易的动机何在三、风险管控失灵：中航油事件的深层次原因四、中航油事件为何屡禁不止五、张晓的思考案例4 蓝田股份高盈利神话的破灭一、蓝田神话二、600字短文：蓝田资金链断裂的导火索三、不同的声音四、真相大白五、王平的思考案例5 利润游戏倾覆安然帝国梦一、安然简介二、斯基林的新点子——安然资本和安然国际三、公允价值会计模式——让利润提前确认四、让利润持续成长——安然在线与安然宽带五、为扩张而融资——大量的表外债务六、变本加厉的利润操纵七、安然帝国崩塌八、杰克的思考案饲6 自然美缘何情定私有化一、自然美的前世今生二、CVC设计的自然美“私有化”方案三、自然美缘何转向私有化四、小杨的思考案例7 格力电器特殊资本结构的奥秘一、公司比较二、特殊的资本结构三、独树一帜的销售模式四、尾声案例8 四川长虹巨亏背后的沉疴一、公司简介二、巨亏前的成长路径：优先发展彩电的“独生子女战略”三、37亿元巨亏四、巨额亏损数据的背后五、李平的思考案例9 资本市场催生百丽国际神话一、百丽国际的成长过程：从产品加工到品牌零售二、百丽国际上市：搅动鞋业格局三、百丽国际上市后的收购风暴四、张兵的思考案例10 中国平安投资富通的得与失一、巨额再融资：海外收购的先兆二、平安为什么要走出去三、为什么是富通四、投资富通之劫五、为何完败：究天人之际六、尾声案例11 宁晶高科进军PDP：高科技背后的高风险一、项目概况二、火热的平板电视市场三、黯然退场的上广电NEC四、屡败屡战的京东方五、王强的思考案例12 可口可乐高价收购汇源果汁到底值不值一、并购双方概述二、行业背景三、朱新礼为什么要卖四、可口可乐为什么要买五、小唐对汇源果汁的估值六、尾声案倒13 中海油为何愿以天价收购优尼科一、并购双方概述二、中海油竞购优尼科始末三、中海油为何要收购优尼科四、优尼科究竟价值几何五、小章的思考案例14 EVA能助青啤刨造价值吗一、青啤的发展及其面对的竞争环境二、青啤的规模扩张之路三、EVA来到青啤四、赵总的思考案例15 大商股份巨额亏损背后的真相一、反常的业绩二、加速折旧惹的祸三、股权变更的谜团四、尾声 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）