| 德鲁克之后最有影响力的欧洲管理大师之一，“隐形冠军之父”赫尔曼·西蒙最新力作。企业最快速、最有效的危机应对之道。 企业快速盈利的33条法则： 改变消费者需求 法则1：提供额外担保 法则2：为机械设备安排试用期 法则3：接受成功依存型付款 法则4：传播产品的有形效益 法则5：出台慷慨的融资方案 法则6：接受易货交易 法则7：吸引竞争对手的客户 法则8：开发新的商业模式 针对销售和销售团队 法则9：提高公司销售业绩 法则10：增加核心销售时间 法则1 |
| 赫尔曼·西蒙，出生于德国，常年致力于对隐形冠军企业的研究，被誉为“隐形冠军之父”，欧洲最负盛名的管理大师之一，被评为“已故大师德鲁克之后最有影响力的欧洲管理人帅”。西蒙-库彻企业管理咨询公司的董事长和首席执行官，同时兼任哈佛商学院、斯坦福大学、伦敦商学院等著名商学院客座教授，讲授企业管理、企业战略等课程。曾担任过欧洲市场科学研究所所长，以及数家欧美公司和基金会的监事会成员。 赫尔曼·西蒙在工商管理方面的著作顿丰，出版有《隐形冠军》、《定价圣经》、《信誉与市场战略》、《思维管理：目光远大的公司与 |
| 第一章 诊断危机 这是一场销售危机，而非成本危机 危机的起因和影响是什么 特殊产业受到了怎样严重的影响 某些产品受到了怎样的影响 对政府规划的影响 对危机的展望 消费者行为发生了哪些变化 对前景的担忧 价格弹性方面的不利变化 高质量和成本效益的重要性 对压缩时间的优选 融资变得更为重要 安全第一 小结 第二章 应对危机的良方与下策 理解供给与需求 利润要素及其效果 利润要素产生效果的速度 应对危机的下策 小结 第三章 明智的成本削减 了解成本要素 运用多种成本变量 利用内包 不该省钱的地方 小结 第 |
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