| 中国企业如何尽早打破"技术锁定"，尽可能快地提升自身的研究与开发能力？中国企业如何走出国际价值链分工的末端环节，尽可能多地分享世界科技发展带来的收益？在经济日趋全球化、国内市场逐步国际化。又逢世界金融危机的当下，答案的探寻如此迫切…… |
| 杜玉平，博士，女，广东外语外贸大学国际工商管理学院副教授、国际经贸研究中心研究员、MBA导师，研究方向：国际企业管理、国际市场营销和国际贸易。武汉大学工商管理博士、universityof Gloucestershirle（英国）工商管理硕士（MBA）、吉林大学硕士、中加交换学者（CCSEP）-Ryerson大学商学院（加拿大）、国际商务学会（AIB）会员、（英国）中国经济与企业研究学会（CEA）会员。参与多家企业的国际市场营销活动并提供指导，发表中英文学术论文多篇，参国际和国内多项课题。 |
| 序言 前言 开篇 案例格兰仕的oem-odm-obm内向国际化研发(r&d)升级模式 第一章 国际化文献回顾与综述 第一节 企业国际化理论 第二节 国际化r&d理论 第三节 国际化r&d文献 第四节 中国企业双向国际化实践与理论分析 第五节 创造性资产理论 第六节 中国企业国际化r&d机理 第七节 小结 第二章 跨国公司在中国r&d投资及其产生的影响分析 第一节 跨国公司r&d国际化特征与趋势 第二节 跨国公司在中国r&d投资分析 第三节 对中国r&d国际化的影响 第四节 小结 第三章 中国企业内向国际化r&d模式研究 第一节 中国企业内向国际化r&d模式的理论基础 第二节 基于“oem-odm-obm”的内向国际化r&i)模式 第三节 基于价值链“嵌入式”的内向国际化r&d模式 第四节 基于“集群”的内向国际化r&d模式 第五节 基于“技术监听站”的内向国际化r&d模式 第六节 基于“自主创新”的内向国际化r&d模式 第七节 基于“联盟”的内向国际化r&d模式 第八节 小结 第四章 中国企业内向国际化r&d案例研究 第一节 凌丰不锈钢集团oem及新兴县不锈钢厨具oem集群内向国际化r&d模式 第二节 中集集团借内向国际化r&d创新之势，把“夕阳”产业建成可持续发展产业 第三节 大长江在中国工厂内与跨国公司建立合资r&d机构的内向国际化r&d模式 第四节 中国化工基于自主创新的内向国际化r&d模式 第五节 万向嵌入跨国公司价值链的内向国际化r&d模式 第六节 中关村高科技集群的内向国际化r&d模式 第五章 中国企业内向国际化r&d实证研究 第一节 中国高新技术产业r&d投入对出口绩效及国际化的影响 ——基于中国电子行业出口业绩的实证研究 第二节 中小型制造业在全球价值链代工过程中的产品开发知识溢出和学习效应 ——基于中小型制造业的实证研究 第三节 海归企业内向国际化r&d投资的动机、职能与技术外溢渠道实证研究 第四节 中国企业国际化r&d知识和技术获取模型分析 第六章 中国企业内向国际化r&d的学习策略 第一节 融入跨国公司网络中学习 第二节 影响r&d知识学习效应的关键因素分析 第三节 中国企业内向国际化r&d知识的学习效应模型 第四节 中国企业内向国际化r&d学习策略 第五节 小结 第七章 建议与未来研究 第一节 相关建议 第二节 未来研究方向 中外文参考文献 附录 后记 |
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