| 建立并购基本理论、展示并购研究成果，面向并购国际全景，指导并购活动实践。 |
| 张秋生，北京交通大学中国企业兼并重组研究中心主任，北方交通大学经济管理学院教授，博士生导师。专注于企业并购领域的研究与实践，已出版《企业兼并与重组》等多本专著，主持翻译《并购的艺术》等多套丛书，并在并购领域发表论文数十篇。 |
| 1 绪论 1.1 并购活动 1.2 并购研究的发展 1.3 并购定义 1.4 并购学的基本理论问题 1.5 并购学的学科体系及其认识论 2 并购动机 2.1 并购动机概念 2.2 并购动机系统 2.2.1 由内驱力引起的动机 2.2.1.1 追求协同效应 2.2.1.2 追求市场势力 2.2.1.3 降低风险 2.2.1.4 获取目标公司优势资产 2.2.1.5 进行产业组织 2.2.2 由诱因引起的动机 2.2.2.1 低价资产出现 2.2.2.2 有利的技术和经济状况出现 2.2.2.3 法律允许和放松管制 2.2.2.4 资本市场驱动 2.2.3 内驱力和诱因的共同作用 2.3 企业并购动机系统 2.3.1 外部视角：企业并购动机 2.3.2 内部视角：利益相关者并购动机 2.3.2.1 并购动机与公司治理 2.3.2.2 利益相关者并购动机 2.3.3 并购动机的综合作用及表现 3 并购能力 3.1 现实及理论背景 3.2 企业资源理论简要回顾 3.3 并购能力的定义 3.4 并购能力的结构分析 3.4.1 并购能力的要素 3.4.2 并购能力的结构 3.4.2.1 并购能力要素——资源 3.4.2.2 并购能力要素——并购管理能力 3.4.2.3 并购能力要素与并购能力的关系 3.5 并购能力模型 3.5.1 模型基本假设 3.5.2 并购能力理论模型 3.5.3 并购能力函数的性质 3.5.3.1 并购能力函数要素的边际贡献 3.5.3.2 并购能力要素贡献弹性 3.5.3.3 并购能力函数与规模报酬 3.5.3.4 并购能力要素的边际替代率 3.6 基于资源属性的并购能力 3.6.1 剩余资源的方向属性 3.6.1.1 产业维度 3.6.1.2 地理维度 3.6.2 剩余资源的流程属性 3.6.3 基于资源属性的并购能力 3.6.3.1 基于资源属性的并购能力的前提假设 3.6.3.2 基于资源属性的并购能力矩形图 3.6.4 并购能力矩形图与并购决策 4 并购边界 4.1 并购边界的概念 …… 5 并购方向 6 并购匹配 7 并购协同 8 并购绩效 9 公司控制权市场 参考文献 |
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