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西点领导课

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西点领导课

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作 者:拉里·R.唐尼索恩

出 版 社:中国社会科学出版社

出版时间:2005-2-1

I S B N: 9787500448549

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    编辑推荐

    ⊙西点军校校长推荐!“此书引人入胜,把西点军校最核心的东西揭示给我们,供我们利用。各行各业有志于发展领导力的人,都应当读读这本书。”
    “随便给我找个人,只要不是精神分裂症,我就可以把他培养成一流、优秀的领导者。”
    ——戴夫·R.帕尔默(Dave R. Palmer)将军,前西点军校校长
    ⊙西点培养的领导人比哈佛商学院要多。这里奉上的是西点培养领导人的智慧结晶,也是西点关于领导人操守的贤明至理。
    ⊙生动的案例、直指实际生活的理论提炼,由下至上的系统的领导力培训课程,成就了这本书无与伦比的价值!

    内容简介

    西点认为,领导一事决非儿戏,军事领导者手中掌握着他人的生命。担当如此重大的责任,需要勇气、决断、正直和自我克制,而且每一品德都必须做到最好。按照这个标准,西点培养的领导人比哈佛商学院要多。
    此书带给读者的,是世界上最需要付出努力去实践、最非同凡响的领导力培训课程。一年级新生一进西点,就必须抛弃原来关于成功、激励和团队协作的习得经验。他们醒着的每一刻,都在学习一门最艰苦的功课:品德。他们学会如何对自己说出的话负责,并且发现这是领导者最能影响他人的行为。而守信负责的领导者,往往能够选择“大义”,即时时刻刻把组织的需要放在对个人得失的考量之上。西点的领导者学会按以下高标准行事:

    ★ 建立一个尽责的工作团队,它能够克服一切障碍,使工作顺利进行
    ★ 最大限度发挥每个人的天赋才能
    ★ 面对危险保持旺盛斗志(面对压力也是如此)
    ★ 提前演练,随时准备应对危机
    ★ 把沉默变成同演讲一样有力的激励工具
    ★ 通过竞争与合作刺激、提升群体的活力

    作者简介

    拉里·R.唐尼索恩上校(退役),毕业于西点军校,西点的战略计划设计者,同时教授经济、领导力、道德哲学等课程,1993年从军队退役,就任北卡罗莱那州伊丽莎白城阿尔巴马尔学院院长一职。

    目录

    引言 西点之魂
    从零开始
    第一关 增强团结一个组织的凝聚力
    学会成为团队的一员
    第二关 确定个人在群体中的位置
    面对面领导
    第三关 获得领导“领导者”的实力
    有德是大前提
    第四关 做组织的眼睛和耳朵
    决策主管级领导
    出山入世--从学习领导原则到实践领导力
    不断自我调整
    领导力的终极目标是坚守正义
    给领导者的逆境良言
    致谢

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