| 姜汝祥，经济学硕士、北京大学社会学博士，国内著名企业战略专家。曾任摩托罗拉战略规划经理。曾在哥伦比亚大学商学院做访问学者。2001年出任北大光华管理学院高层经理培训中心副主任，2002的荣获中华海外归国十大创业人物，现在是锡恩公司总经理。美国商业主流媒体《财富》、《Fast Company》杂志的专栏作家，《经济观察报》、美国《巴尔的摩太阳报贰⒅醒氲缡犹ā⒈本┑缡犹ā⒑系缡犹ā⒐笾莸缡犹ǖ让教宓淖ǚ谩? 出版的著作主要有《市场、政府与社会变迁》、《北大为证》、《品牌广告战》、《差距》、《榜样》等。 |
| 第一章 执行启蒙 第二章 斜木桶理论 第三章 认真第一 聪明第二 第四章 执行原理 第五章 高层执行 第六章 中层执行力 第七章 基层执行力 第八章 总经理执行七大错误 第九章 制度执行力 第十章 为什么伟大的公司无法复制 第十一章 优秀公司的七大执行纲领 第十二章 失败执行力 |
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