| 《孙子兵法与经理人统帅之道》是对两千多年前大量战争实例的精辟总结，当今MBA教育的核心就是要培养学生深入观察现实问题进而找出其规律的能力。每个企业都欢迎善于解决问题的经理人。 洪兵先生在近著《孙子兵法与经理人统帅之道》能够让你了解到《孙子兵法》的战略精髓，其中所谈到的孙子的战略和战术思想对中国的企业在激烈的市场竞争中取胜具有十分重大的实际指导作用。 |
| 洪兵，中国孙子兵法研究会副会长，中国人民解放军军事科学院战略研究部第三研究室主任，战略研究专家，战略学博士生导师，受邀为北大国际MBA、EMBA授课，将中国战略思想、统帅之道与企业管理结合，旨在培养“真正懂得中国战略的企业战略家”。 |
| 前言 导论：孙子与《孙子兵法》 一 计篇 兵者，死生之地，存亡之道。战争是人类社会最残酷的竞争，它是解决政治问题的最后一种手段，它用实力说话，它用流血的方式来最终强迫失败者臣服。战争的结局，直接决定一个国家的命运，并且是用“生”与“死”、“存”与“亡”这惨痛的代价和最极端的选择来决定的一个国家的命运。当你在战争中失败，必须接受“死”与“亡”的现实，没有讨价还价的余地，也没有改正错误的机会。因此，国家的主宰者，战争的决策者，对战争问题不能有丝毫忽略，必须认真对待。 二 作战篇 战争是力量与力量对抗，从力量的物质基础着眼，从支撑战争力量的各种现实或潜在的资源入手，符合战争认识和实施的规律，并且具有非常重要的现实指导意义。这种指导意义不仅表现在军事领域，也同时表现在其他领域。一位经济领域的战略学家说过：企业竞争必须时刻关注你所掌握的资源，对于竞争者来说，资源总是不足的。 三 谋攻篇 …… 四 形篇 五 势篇 六 虚实篇 七 军争篇 八 九变篇 九 行军篇 十 地形篇 十一 九地篇 十二 火攻篇 十三 用简篇 附录一：《孙子兵法》名言 附录二：《孙子兵法》原文 附录三：《孙子兵法》译文 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）