| 美国斯坦福大学商学院mba必修科目，苹果、宝洁、花旗银行、惠普、诺基亚、通用汽车等，世界500强企业管理与员工培训教程。 |
| 金杰·拉皮德·伯格达，国际九型人格协会前主席，担任管理咨询师已有三十余年。她堪称迄今为止将九型人格理论与商业结合得最好的培训师和作者。所培训的公司包括苹果公司、惠普公司、时代华纳等跨国集团。 |
| 《你是哪种领导者－九型人格与领导力》推荐 导言 什么成就了一个伟大的领导者？ 第1章 九型人格判定：你是哪种类型？ 怎样确定你的九型人格类型？ 九型人格类型特征 判定九型人格的辅助信息 九型人格总体特征描述 第2章 目标激励的六种能力素质 九种人格类型的目标驱动特征 发展各种人格类型的领导力优势 九型人格与领导力 第3章 九种人格类型提升自制力的技巧 提升自制力六种能力素质 九种人格类型提升自制力的方式 发展每种人格类型的优势 第4章 九种人格类型对企业战略化思考与行动的能力 九种人格类型的领导模式与行动特征 发展每种类型的领导力优势 第5章 九种人格类型成为杰出沟通者的技巧 成为杰出沟通者的六个能力素质 九种人格类型的领导力沟通优势分析 提升每种人格类型领导力的电子邮件技巧 第6章 九种人格类型打造高效团队的技巧 打造高效团队的七种能力素质 九型人格带团队的特征 提升每种人格类型的管理优势 第7章 九种人格类型制定最优方案的技巧 制定最优方案的七种能力素质 九种人格类型制定最优方案的特征 提升每种人格类型的领导力优势 第8章 九种人格类型掌控变化的技巧 变革战略公式 掌控变化的六种能力素质 九种人格类型掌控变化的特征 提升每种人格类型掌控变化的优势 第9章 发展你的领导模式 致谢 |
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