| 《剧变时期的战略与领导力》专题：迫在眉睫的水危机，水资源保护中的商机，新一代水务政策，雀巢董事长和力拓首席执行官专访。 |
| 战略/组织 动态管理：提高不确定条件下的决策水平 避免坠入5种情景陷阱 特约专文 提高组织敏捷性增强企业竞争力 推荐阅读 首席执行官重振高管团队士气的行动指南 网上读者对本文的评论 首席执行官、困难时期以及消极情绪 专题研究 能源、资源及原材料 迫在眉睫的水危机 水资源保护中的商机 专访 珍惜的水资源——专访雀巢公司董事长 从战略高度管理水资源——专访力拓集团首席执行官 特约撰文 企业与政府携手制定新一代水务政策 聚焦特写 可持续发展与首席执行官 专访 打造渔歌可持续发展的福特汽车公司——比尔·福特专访 使可续持发展名副其实 专访 靠价值观来引领企业——联合利华保罗·波尔曼 努力满足消费者的期望 风险评估应眼观四路 你还是自己资产的最佳所有者吗？ 其他栏目 导读 迎对当今挑战 网站内容 《麦肯锡季刊》网上奉献 致函编辑 读者反映 焦点 削减成本的一种更好方式 经典创意 估值与价值创造 研究一瞥 抛砖引玉 用非经济手段激励员工 案例分析 监管所在涉及的新的价值风险 经济衰退如何影响了美国人的消费行为 创新者正在改变it离岸运营 杂谈 麻省理工学院andrew mcafee专访 电动这市场的新细分法 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）