| 《格兰特和李将军的领导力》从作战的角度纵览了1864年陆路战役的全貌，对格兰特和李作为领导者所面对的挑战进行了非常有趣且实用的分析。作者还描述了使两位将军成功的素质、技巧和方法，并且巧妙地把他们的经验转化为“领导力教程”，为现代商界提供了可以借鉴的经验。 |
| 鲍厄尔，少校，美国空军军官，在西点军校任历史课教师，是土生土长的里士满效区新肯特郡人，那里曾是北弗吉尼亚的第一个战场；于1990年获得威廉玛丽学院历史系学士学位，荣获优秀军事毕业生称号；于2001年获北卡罗来纳州立大学历史系文学硕士学位。 |
| 致谢 引言 第一部分 领导者的炼成——李将军和格兰特将军早年时期 第1章 主人罗伯特 第2章 萨姆·格兰特 第二部分 陆路战役——领导力的严峻考验 第3章 李和格兰特备战在1864年——领导力和组织规划 第4章 荒原战役——从计划到执行 第5章 史波特斯凡尼亚战役——让你的领导风格适应变化的局面 第6章 更伟大的战争——格兰特与战略领导力 第7章 北安娜战役——危机处理的组织领导力技巧 第8章 冷港战役——组织领导力的冲突和失败 第9章 詹姆斯河流域——领导力的转型 后记 译后记 |
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