| 美国太平洋空军司令部四星上将强力推荐，菜鸟领导的最佳成长指南 在人的一生中，每个人都有可能被推向领导者的位置，去率领一个团队，完成使命。当这个时刻来临时，你准备好了吗？ 《纽约时报》《华尔街日报》《商业周刊》畅销书！ 本书有趣、易懂，是有抱负的领导者的最佳启蒙读本，同时为富有经验的领导们提供全面的回顾和总结。 ——威廉•j.波格特，太平洋空军司令部四星上将 |
| 布雷迪和伍德沃德合作了十多年，一直致力于开发新经济领域的领导力。他们共同设立了一个数百万美元的项目机构，向四大洲的读者传授企业经营原则与经营成功的秘诀，他们的第一本书《领导消费者抗议》在上市的第一年，就成为畅销书。 |
| 导 言 第一篇 领导者是什么 第一章 领导力研究 第二篇 领导者带来什么 第二章基本特质 第三篇 领导者能做些什么 第三章成功的循环 第四篇 领导者如何自我成长 第四章 三边领导力分类法 第五篇 领导者如何在影响中成长 第五章 影响力的5个层次 第六章 影响力的第一个层次：学习 第七章 影响力的第二个层次：执行 第八章 影响力的第三个层次：引导 第九章 影响力的第四个层次：培养领导者 第十章 影响力的第五个层次：培养领导者的发展型领导 结语 致谢 |
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