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| 《如何成为杰克·韦尔奇:怎样从凡人变成非凡的领导者(译文经管)》：成功未必取决于你的血统、教育和聪明程度。我们多数人起初和杰克·韦尔奇一样平凡无奇，但他却成长为世界最著名和最成功的经理人。当然。韦尔奇聪明、有才华。但显然更聪明更有才华的还大有人在，但他们却没有获得类似的成功。决定一个人是否成功显然有别的因素。作者正是在《如何成为杰克·韦尔奇:怎样从凡人变成非凡的领导者(译文经管)》中为我们揭示了这些因素。 |
| p> 斯蒂芬·H·鲍姆(stephen H．Baum)从作为Booz。Allen＆Hamilton合伙人开始，二十多年来一直担任各种企业CEO的顾问和培训师。现已独立开业，任Point Group Network总裁。此外．他还担任纽约市一个CEO团体的主席，并主持纽约城市大学巴鲁学院的Inside the CEO领导学系列讲座，以及康涅狄格州的HarvardCommunity Padners研讨会。组织著名的企业家们交流人生和卓越管理的经验。 戴夫·康蒂(Dave Conti)是一位研究企业管理和励志的作家和编辑，曾在Ha rpe rCollinsPublishers-T-作。 |
| 引言1．领导就像一块蛋糕成型经历怎样塑造成功的领导者2．你真是韦尔奇，还是仅仅穿得像韦尔奇?缺少成型经历可能招致彻底失败3．“让我上场吧，教练!”更理想的是——“到一边去，让我替你指挥!”成型经历刺激了当领导的欲望4．没有人在跟前的时候也要自觉造就品质的成型经历5．挑战风险培养勇于面对风险的自信6．行动比言语更有说服力培养果断、高效行动的能力7．其他人能获得什么好处培养吸引和鼓动他人的能力8．如果你想爬上珠峰之巅，最好找一个夏尔巴人作向导给自己找好前进的向导致谢关于作者 |
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