| 保罗·迈尔，在营销、励志、目标设立、管理及领导学方面已经创作了二十四套课程，在六十多个国家以二十多种语言发行，销售额高达二十多亿美元，比历史上任何一个作者都多。他在1960年创立了一家专门以“激励人们完全运用自身潜能”为宗旨的公司。他是大家公认的个人成长事业的创始人。他同时也是美国领导管理发展中心及成功励志国际中心的创始人。另外，在他的旗下，还有将近四十家不同领域的公司，涉及出版、教育、财务、房地严、制造业，等等。他最近出版的书包括：《我继承了丰富的遗产》、《心灵的鸡汤》（被纽约时代杂志列为最畅销书籍之一）、《在预付法律上成功》、《开启你的遗产》（公开成功最重要的二十五个秘诀）。 兰迪·思列塔，在保罗·迈尔的国际个人和专业发展公司担任总经理。在思列塔的领导下，美国领导管理发展中心及成功励志国际中心在国际上有卓越的发展。身为一名优秀的演讲家及教育家，思列塔旅行频繁，到过四十多个国家，向一千多个团体讲演有关领导力发展、个人及职业成长的话题。 |
| 评价与推荐 致谢 序言——德雷顿·迈克蓝 第一章：有效领导力从何开始？ 第二章：领导力的三个基本要素 第三章：在领导力的五大支柱上建造一座桥梁 第四章：第一支柱：具体化的思考 第五章：第二支柱：计划和平衡 第六章：第三支柱：热情与渴望 第七章：第四支柱：信心与信任 第八章：第五支柱：贯彻始终与责任 第九章：领导的十字路口 第十章：如何跨越领导的鸿沟 结论 附录一：处于十字路口的问题 附录二：生活六大领域的目标 附录三：有关冒险的问题 保罗·迈尔的叮咛 |
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