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| 《领导者的9项修炼》帮你成为卓越的领导者!威信修炼:号令一施,旌旗变色作风修炼:以身作则,率先垂范能力修炼:实力才是硬道理团队修炼:“众人拾柴火焰高”人才修炼:“不拘一格用人才”品牌修炼:“好马还需配好鞍”创新修炼:“敢教日月换新天”客户修炼:抓住顾客的心战略修炼:运筹帷幄,决胜千里 |
| 第一章 威信修炼:号令一施,旌旗变色 第一节 领导者威信是什么 一、强劲的号召力 二、强大的吸引力 三、非凡的影响力 第二节 领导者威信值千金 一、领导者威信是实现组织目标的前提 二、领导者威信是处理问题的法宝 三、领导者威信是克服困难的保障 第三节 先立威信,再做领导者 一、冷面掌权,铁腕立威 二、打造威信的光环 第四节 领导者威信何处来 一、以己正人 二、以德服人 三、以情感人 四、以形悦人 第二章 作风修炼:以身作则,率先垂范 第一节 敢于承担领导责任 一、明确自己的权责 二、勇于承担责任 第二节 正确处理别人的意见 一、虚怀若谷 二、耐心倾听他人的意见 第三节 以理服人,以情化理 一、以理服人 二、以情化理 第四节 恩威并施,原则性与灵活性结合 一、该严则严,以儆效尤 二、柔情管理 第三章 能力修炼:实力才是硬道理 第一节 学习能力是领导者的 第一能力 一、学而不厌 二、学而思 第二节 决策能力是领导者的核心能力 一、把握决策的时机 二、评估决策的风险 第三节 沟通能力使领导者畅通无阻 一、上传下达,有效沟通 二、倾听他人的声音 第四节 亲和力打造凝聚力 一、亲切的关怀拉近彼此距离 二、体谅和鼓励为亲和力加分 第四章 团队修炼:“众人拾柴火焰高” 第一节 团队建设首当其冲 一、团队建设增强企业的凝聚力 二、团队建设使企业内外合作共赢 三、团队建设振奋员工士气 第二节 团队中的危险信号 一、精神离职 二、超级业务员 三、小帮派 第三节 团队建设的方法技巧 一、确定团队目标 二、训练团队精英 三、做好团队激励 第四节 团队建设需避免的误区 一、误区之一:团队内部不能有竞争 二、误区之二:团队内部皆兄弟 三、误区之三:牺牲小我换大我 第五章 人才修炼:“不拘一格用人才” 第一节 慧眼识人才 一、重视人才 二、识人所长,知人所短 三、没有最好,只有最合适 第二节 知人需善任 一、量才而用 二、留有发展空间 三、重用年轻人 第三节 奖罚分明 一、奖励员工 二、适当授权 三、惩戒也要讲方法 第四节 挽留人才 一、留住精英 二、优厚待遇留住人才 三、留人在钱更在情 第六章 品牌修炼:“好马还需配好鞍” 第一节 重视品牌 一、品牌是企业的无形资产 二、品牌是保持顾客忠诚度的重要砝码 第二节 品牌打造 一、准确定位,突出个性 二、确定品牌标志 第三节 提升品牌 一、品牌延伸 二、强强联合 第四节 品牌推广 一、广告开道,攻心为止 二、公关助推,借冕播誉 第七章 创新修炼:“敢教日月换新天” 第八章 服务修炼:抓住客户的心 第九章 战略修炼:运筹帷幄,决胜千里 |
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