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领导者的9项修炼

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领导者的9项修炼

最 低 价:¥12.80

定 价:¥32.00

作 者:胡丽英

出 版 社:九州

出版时间:2010-1-1

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    编辑推荐

    《领导者的9项修炼》帮你成为卓越的领导者!威信修炼:号令一施,旌旗变色作风修炼:以身作则,率先垂范能力修炼:实力才是硬道理团队修炼:“众人拾柴火焰高”人才修炼:“不拘一格用人才”品牌修炼:“好马还需配好鞍”创新修炼:“敢教日月换新天”客户修炼:抓住顾客的心战略修炼:运筹帷幄,决胜千里

    内容简介

    什么是好的领导者?
    好的领导者就是:
    任你形式再混乱,情况再危急,仍然能够保持清醒的头脑和冷静的分析能力,带领自己的团队踩着失败者的尸体一路高歌猛进;
    哪怕人际关系再错综复杂,凭借着超强的个人魅力,让两个不共戴天的仇敌为了同一个目的携手同心;
    手下的员工本事再大、脾气再暴,照样服服帖帖地为自己卖命……

    作者简介

    目录

    第一章 威信修炼:号令一施,旌旗变色
    第一节 领导者威信是什么
    一、强劲的号召力
    二、强大的吸引力
    三、非凡的影响力
    第二节 领导者威信值千金
    一、领导者威信是实现组织目标的前提
    二、领导者威信是处理问题的法宝
    三、领导者威信是克服困难的保障
    第三节 先立威信,再做领导者
    一、冷面掌权,铁腕立威
    二、打造威信的光环
    第四节 领导者威信何处来
    一、以己正人
    二、以德服人
    三、以情感人
    四、以形悦人
    第二章 作风修炼:以身作则,率先垂范
    第一节 敢于承担领导责任
    一、明确自己的权责
    二、勇于承担责任
    第二节 正确处理别人的意见
    一、虚怀若谷
    二、耐心倾听他人的意见
    第三节 以理服人,以情化理
    一、以理服人
    二、以情化理
    第四节 恩威并施,原则性与灵活性结合
    一、该严则严,以儆效尤
    二、柔情管理
    第三章 能力修炼:实力才是硬道理
    第一节 学习能力是领导者的 第一能力
    一、学而不厌
    二、学而思
    第二节 决策能力是领导者的核心能力
    一、把握决策的时机
    二、评估决策的风险
    第三节 沟通能力使领导者畅通无阻
    一、上传下达,有效沟通
    二、倾听他人的声音
    第四节 亲和力打造凝聚力
    一、亲切的关怀拉近彼此距离
    二、体谅和鼓励为亲和力加分
    第四章 团队修炼:“众人拾柴火焰高”
    第一节 团队建设首当其冲
    一、团队建设增强企业的凝聚力
    二、团队建设使企业内外合作共赢
    三、团队建设振奋员工士气
    第二节 团队中的危险信号
    一、精神离职
    二、超级业务员
    三、小帮派
    第三节 团队建设的方法技巧
    一、确定团队目标
    二、训练团队精英
    三、做好团队激励
    第四节 团队建设需避免的误区
    一、误区之一:团队内部不能有竞争
    二、误区之二:团队内部皆兄弟
    三、误区之三:牺牲小我换大我
    第五章 人才修炼:“不拘一格用人才”
    第一节 慧眼识人才
    一、重视人才
    二、识人所长,知人所短
    三、没有最好,只有最合适
    第二节 知人需善任
    一、量才而用
    二、留有发展空间
    三、重用年轻人
    第三节 奖罚分明
    一、奖励员工
    二、适当授权
    三、惩戒也要讲方法
    第四节 挽留人才
    一、留住精英
    二、优厚待遇留住人才
    三、留人在钱更在情
    第六章 品牌修炼:“好马还需配好鞍”
    第一节 重视品牌
    一、品牌是企业的无形资产
    二、品牌是保持顾客忠诚度的重要砝码
    第二节 品牌打造
    一、准确定位,突出个性
    二、确定品牌标志
    第三节 提升品牌
    一、品牌延伸
    二、强强联合
    第四节 品牌推广
    一、广告开道,攻心为止
    二、公关助推,借冕播誉
    第七章 创新修炼:“敢教日月换新天”
    第八章 服务修炼:抓住客户的心
    第九章 战略修炼:运筹帷幄,决胜千里

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