| 姓名：张明洋著 作者简介： 作品：《领导管理实务全书》 |
| 第一章??做一个新时代的优秀领导 ??一、领导魅力由何而来 ??二、要有玉树临风的领导形象 ??三、修炼自己的领导素养 ??四、表现自己的领袖气质 ??五、从哪些方面树立领导权威 ??六、提高领导艺术的途径 ??七、优秀领导者的八项特质 ??八、领导要与时俱进 ??九、卓越领导者的优秀品质 第二章??正确处理集权与授权的关系 ??一、集权与授权的临界点 ??二、集权与授权的原则 ??三、集权不是大权独揽 ??四、要善于运用集权驾驭全局 ??五、领导为什么要授权 ??六、授权予人要心中有数 ??七、授权的方式有区别 ??八、授权应注意的问题 ??九、权力用活还要用好 第三章??决策的要旨在于多谋善断 ??一、决策必须跟着形势走 ??二、实现决策效益的最大化 ??三、决策的关键在于“善断”?? ??四、决策要善于集思广益 ??五、掌握决策的四个步骤 ??六、决策应注意的七大问题 ??七、决策时应做到“五不要”?? ??八、避开决策失误的“四个雷区”?? ??九、决策失误后补救未晚 第四章??全方位考察和任用人才 ??一、慧眼选拔金牌下属 ??二、全方位考察人才的方法 ??三、走出识人的四大误区 ??四、多渠道选拔人才 ??五、因人而异，确保人尽其才 ??六、如何才能用人之长 ??七、合理用人的五项原则 ??八、决不可用的五种人 ??九、留住优秀人才八法 ??十、大视野擢拔优秀党外人士 第五章??冷静应对和掌控复杂局面 ??一、决不能让冲突场面失控 ??二、及时了解分歧的根源 ??三、化解矛盾的基本原则 ??四、处理矛盾和冲突七法 ??五、注意防止矛盾激化 ??六、消弭纷争要讲究策略 ??七、把矛盾和冲突消灭在萌芽状态 ??八、要有驾驭矛盾控全局的能力 第六章??打造政绩增强施政的亮色 ??一、打造政绩要选准突破口 ??二、通过“活动”树品牌 ??三、让数字说话更鲜明 ??四、拿出自己的独创性改革 ??五、充分发挥新闻媒体的作用 第七章??财政大权不能失控 ??一、领导必须明白的三个财务问题 ??二、一把手如何管财务 ??三、分管领导如何管好财务 ??四、建立健全财务制度 第八章??运用激励手段带出一流团队 ??一、坚持以人为本的管理理念 ??二、 更多 |
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