| 姓名：兰图著 作者简介： 作品：《提升领导力的68个关键》 |
| 01 领导力就是获得追随者的能力 02 充分发挥和运用影响力 03 灵活选择、运用多种领导方式 04 建立起属于自己的影响力 05 以强烈的热忱感染下属 06 积极主动地当好下属的教练 07 制定清晰而明确的目标 08 走出第一印象怪圈，用发展的眼光看人 09 要最合适的，不要最好的 10 设身处地地理解、宽容下属 11 为下属提供自由发挥的空间 12 根据下属的特点组成互补团队 13 激活团队能量的要领 14 以感情和文化增强员工的归宿感 15 点燃团队成员的激情之火 16 用关爱滋润员工的心田 17 用艺术的方法奖赏员工 18 学会与他人分享你的想法 19 缩小“距离感"的关键是沟通 20 言行如一，做一个令下属信任的好领导 21 大胆启用具有潜力的新人 22 建立完善的绩效考核制度 23 对待员工要“一碗水端平” 24 善于倾听，有效解决下属的抱怨 25 从领导艺术的层面开展批评 26 正确处理下属之间的矛盾冲突 27 善于控制情绪，顾及下属情感 28 鼓励员工追求卓越目标 29 发自内心的欣赏和赞许 30 薪酬是激励员工的高效武器 31 莫让干预成为授权的绊脚石 32 增强员工的参与感 33 放权才能释放权力的效力 34 授权：轻松的分身术 35 掌握权力收放的尺度 36 做一个富有责任感的领导 37 为员工描绘清晰和共享的愿景 38 锻造凝聚人心的企业文化 39 制定好工作计划和实施方案 40 让部属乐于接受你的指令 41 全面而准确的掌握必须信息 42 在正确时机采取正确行动 43 该拍板时就拍板 44 灵活掌握市场，把握产品方向 45 规章制度要切实可行 46 确保规章制度的贯彻落实 47 对权力进行 更多 |
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