| 西点军校前军事长、美国联合军事顾问团团长，频率电器董事长约瑟夫·富兰克林将军最新力作，阐述西点军校200年来核心价值观和领袖之道。 本书为各行业的年轻领导们创造了一本绝妙的指南。它教给我们大量的领导力知识，并教会我们如何在各行业中将其运用。它使人明白，领导力所包含的德行也正是一个良好健全的人所应具备的，如信仰、勇气、毅力、适应力、亲和力和同情心。 |
| 时代需要统帅型企业家 绪论 1．职责 2．荣誉 3．信仰 4．勇气 5．毅力 6．信心 7．亲和力 8．适应力 9．同情心 10．洞察力 展望 |
| 时代需要统帅型企业家 H.诺曼·施瓦茨科普夫将军 我第一次见到约瑟夫·富兰克林是在1953年，那时我们都是西点军校的学员。他体格不算十分健壮，但极富天赋，在学校里颇有名气。获得校橄榄球队和高尔夫球队的荣誉徽章，已是不小的成就，除此之外，他还摘得过学员军训队摔跤比赛的头魁。 听了这些，可能有人会认为他不过是那种头脑简单、四肢发达的大学运动员。但我还记得约瑟夫的毕业典礼——比我的早一年——他的成绩在班上名列前茅，当他走上讲台，从德怀特·戴维·艾森豪威尔总统手中接过毕业证书和委任状时，在当时的每个人眼中，这是一个蕴藏着无限潜力的年轻军官，终有一日会冲上云霄。 正如军队生涯中常见的那样，后来约瑟夫和我一起在西点任教，一起在越战中担任军事指挥，一起在五角大楼工作。要了解约瑟夫这些年的情况并不难，在我们职业生涯的各个阶段，从料理连队的一般事务到执行将官的使命，他亲切的领导风格和高超的人际关系能力总是使他在同辈人中脱颖而出。每个阶段，他的前瞻力、适应力和领导力都赋予他不断上升的机会。那时我们谈到约瑟夫·富兰克林，总佩服他的正直与坚定，欣赏他的亲和力与同情心。他对别人真诚的关爱，无论是平辈还是下属，使他当之无愧地成为军队里最优秀的领导者之一。 现在，约瑟夫在《西点统帅之道》这本书里与你分享他这些年在领导力方面的心得体会。对初为领导者来说，不管是在军队还是企业，这都称得上是重要的课程。我尤其欣赏本书这样一个态度：领导力要靠领悟，而非一味地教授。 本书最令我折服之处在于，它直接适用于个体的读者。书中的讲解鲜活生动，很多内容来源于作者的亲身经历，读者可以借鉴并根据自己的个性与才能灵活运用。正如约瑟夫所说，你不一定要有7英尺高，也不一定非得是个硬汉。只要根据自身情况来运用它们，你就会发现，这些法则真的会为你所用。这十项法则是成功的领导生涯中最基本的要素，各行各业——无论是军队的还是社会的，营利机构还是非营利机构，教育还是培训——都离不开这十项法则。 约瑟夫主张读者在职业生涯的某个阶段，也与人分享领导力的心得体会，可见他的良苦用心。希望人人都能领会书中的智慧和这句至理名言：“我无法给领导力下定义，但一看见它，我便能认出它。” |
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