
| 专为机关、政府单位人士量身打造,教你在新职位上踢好头三脚。 商务印书馆-哈佛商学院出版公司携手引领经济管理新思维。 |
| 彼得·H.戴利,美国某联邦执行机构的前负责人,总统委员会前成员,一位有着33年联邦政府工作经验的资深人士。 迈克尔·沃特金斯,欧洲工商管理学院教授,一家领导策略咨询公司GerlesisAdvisers的创始人。 凯特·雷维斯,自由案例撰稿人、咨询师,她的合作伙伴包括Gerlesis Advisers、肯尼迪政府学院以及东北大学管理学院等知名机构。 |
| 前言 致谢 引言 加快工作进程 第一章 明确期望 第二章 将策略与形势相匹配 第三章 加快了解情况的步伐 第四章 取得初期成效 第五章 建立团队 第六章 创建同盟 第七章 实现力量的协同 第八章 避免可预见的意外 第九章 自我管理 结语 使每个人都快速度过过渡期 注释 作者介绍 译后记 |
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