| 林荣瑞先生，台湾桃园人，历任日资电子厂课长、经理；大陆台资企业副总经理，累积20余年在日本、台湾、大陆企业管理精华，“企业管理宝典”《管理技术》、《品质管理》之作者，曾辅导训练过300多家逾10000人次。 |
| 第一篇 人力资源管理与竞争优势 一 全球产业环境的变化 （一）国际化、自由化 （二）新科技快速发展 （三）法律的松绑 （四）公营事业民营化 （五）知识经济化 二 回顾近代全球市场的竞争 （一）短缺时期 （二）竞争开始时期 （三）逐步饱和时期 （四）过剩时期 三 企业未来的机遇与挑战 四 最佳的竞争策略 （一）结束竞争的策略 （二）超越竞争对手的策略 五 人力资源管理与企业竞争优势 （一）竞争策略与人力资源管理的关系 （二）优势竞争力的八大要素 六 十六个可以提高竞争优势的人力资源管理措施 七 人力资源管理的基础 （一）建立优秀组织环境之重要性 （二）优秀组织环境的构成 八 人力资源管理之演进 （一）成功企业家对人力资源管理工作重要性之评价 （二）人力资源管理的发展过程 九 深入探讨 第二篇 如何甄选人才 一 人力资源之规划 二 选才的程序与要领 三 如何做好甄选面试 四 深入探讨 第三篇 用人的艺术 一 用人的准则 二 人才的潜在特质 三 工作态度之差异 四 用人的艺术探讨 五 主管出缺之处理 六 深入探讨 第四篇 人才的育成 一 文化程序不等于学历 二 企业如何把材-才-财 三 认识教育训练 四 企业教育训练的产施方法 五 企业如何营造学习环境 六 深入探讨 第五篇 企业如何留才 第六篇 人力资源管理与企业文化 …… |
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