最 低 价：￥22.10
| 来自哈佛的中层管理者生存法则，企业合并、机构重组、上司更替、晋升渺茫…… 动荡的中层管理者该如何生存? |
| 保罗·奥斯特曼，美国麻省理工学院斯隆商学院的人力资源管理学教授，同时还担任马萨诸塞州就业培训计划的高级执行官员。多年来，他就企业组织变革、职业发展模式与进程、经济发展、城镇贫困以及有关技能培训和就业计划的公共政策等问题进行深入了研究，成果显著。 曾出版《美国就业形势——新劳动力市场的发展蓝图》（Working In America: A Blueprint for the New Labor Market）以及《权力集中——美国渐进性政治发展》（Gathering Power: The Future of Progressive Politics in America）等研究著作。 |
| 第1章 谁是中层管理者 第2章 中层管理者的命运 第3章 中层管理者的压力 第4章 中层管理者的角色转变 第5章 中层管理者的职业生涯 第6章 中层管理者的忠诚度 第7章 中层管理者的蓝海战略 译者后记 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）