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你凭什么领导别人

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你凭什么领导别人

最 低 价:¥25.40

定 价:¥39.00

作 者:(英) 戈菲. (英) 琼斯. 著

出 版 社:商务印书馆

出版时间:2010-8-1

I S B N:9787100070768

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《你凭什么领导别人(哈佛经管图书简体中文版)》:献给所有立志成为优秀领导的人卓越的领导力是没有范式可循的员工最需要的只是一个真实的领导者商务印书馆——哈佛商学院出版公司携手引领经济管理新思维

内容简介

一般常识认为:拥有卓越领导力的领导者身上必然有一些普遍的性格特征。然而事实并非如此,盲目的模仿绝不能轻易地产生另一个杰克·韦尔奇、理查德·布兰森或是梅格·惠特曼。组织需要的(也是员工想要的)是真实可信的领导者:他们知道他们自己是谁,清楚地知道组织的目标和前进方向,并且真正懂得如何激励他们的员工围绕组织的目标而努力奋斗。
在本书中,罗布·戈菲和加雷思·琼斯通过25年的研究、采访以及切身的领导经历等向读者展示了真实领导力的优点,并且为各个层次的领导者提供了实用的建议。
    本书向大家展示了真实的领导者为什么从本质上可以说是“真实的变色龙”:随着环境的变化,他们不断地展示真实而不同的自我。真实的领导者同时需要不断地发展与员工之间的关系,主要通过巧妙地平衡领导力本身具有的内在矛盾要素来实现:强调自身优势的同时,揭示自己的某些真实弱点;保持自己独特个性的同时,做到足够地适应环境以维护组织的团结;与员工建立亲密关系的同时,保持一定的距以赢得尊重。

作者简介

作者:(英国)罗布·戈菲 (英国)加雷思·琼斯 译者:周新辉罗布·戈菲,伦敦商学院组织行为学教授。加雷思·琼斯,欧洲工商管理学院客座教授、伦敦商学院管理开发研究中心研究员。曾担任BBC广播公司人力资源总监一职。

目录

导言你凭什么领导别人?
1 有技巧地做真实的自我
如何才能成为一个成功的领导者和领导培养者?
了解“真实”的概念
矛盾的处理
2 了解自我和展示自我
私人舞者
 领导者的不同特征
领导力的舞台
团队中的领导
3 个人风险
足够的关注
尊敬
领导者的理想
4 认识并改变环境

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